20. aug. 2023

Tõeliselt hea õpetaja viis printsiipi

Suvel oli mul väga huvitav reis Inglismaale, kus külastasin kolme väga head kooli. Kirjutasin nendest lähemalt siin. Mis mind väga intrigeeris, oli see, et kolmes koolist esimeses oli väga rusuv õhkkond. Võrdleksin seda vanglaga. Aga sealjuures oli kõikide nende koolide tulemused erakordselt head. Mind jäi see mõte piinama – kuidas saaks teha nii, et õpilaste edasiminek on tõesti suur, aga kool on siiski tore koht, kus olla.

Võtsin endaga sealt kaasa mitu raamatusoovitust. Tellisin mõned Amazonist ja nüüd olen jõudnud ühega neist tutvuma hakata. Hakkasin lugema Doug Lemovi “Teach Like A Champion”‘it. Olen sellest ka varem kuulnud. See on Anglo-Ameerika riikides üks õpetajate tüvitekstidest. Lugemiseni ei ole aga siiani jõudnud. Eks nüüd läks intriig mu sees nii suureks, et tuli ette võtta. Ja pean tunnistama, et see raamat meeldib mulle väga. Olen sellega üsna alguses veel, aga kuna ta mind väga kõnetab, siis tahan hea lugejaga selle sisu jagada.

Tuli selline mõte, et teen siin kokkuvõtte 1. peatükist (lk 1-35), mille pealkiri originaalis on “Five Themes: Mental Models and Purposeful Excecution”, mis eesti keeles võiks kõlada “Viis teemat: mõttemudelid ja sihikindel elluviimine”. Kirjutan siin sellest, mis on selles peatükis kirjas, aga veidi minu mahlas. Otseselt ei tsiteeri, aga päris 100% minu oma looming see siin ka ei ole. Parafraseerin lauseid Lemovi sulest, aga lisan ka oma mõtteid, näiteid ja hinnanguid, Võtke seda kui reklaami! Kelle jaoks on mugav inglise keeles lugeda, soovitan selle raamatu ise pihku võtta. Samas, kui tundub, et sellisel kokkuvõttel on tänulikke lugejaid, võin järgmistest peatükkidest ka oma terakesi siin pakkuda.

Mõttemudelid

Õpetaja teeb tunnis sadu otsuseid ja arvestades seda, et õppeaastas on ka sadu tunde, tuleb neid otsused kokku üüratu palju. Mida peab õpetaja teadma või oskama, et teha häid otsuseid kähku ja väga keerulises ning kiiresti muutuvad keskkonnas? Selleks on vaja tugevat mõttemudelit (mental model) sellest, milline näeb välja hea tund.

Mõttemudel on raamistik, mida inimesed kasutavad, et mõista kompleksseid keskkondi. Õpetajad vajavad erinevaid mõttemudeleid, et mõista, mis klassis toimub (näiteks, kas õpilane tegeleb praegu õpitavaga või teeb ainult nägu, et töötab kaasa, aga tegelikult on mõte mujal). Uuringud näitavad, et mõttemudelid on kriitiliselt vajalikud igas eluvaldkonnas, kus inimesel on vaja teha olulisi otsuseid kiiresti sellises olukorras, kus tuleb tähele panna palju erinevaid asju. Kogenud õpetaja tunneb ära, kui miski tunnis veab viltu, ja oskab sujuvalt reageerida, sest teab, mis on päriselt probleem ja mis on infomüra. Mulle tundub, et vahel on erinevatel õpetajatel ka erinevad mõttemudelid (nt mis on sobiv või mitte sobiv käitumine, kui suur on õppijate võimekuse variatiivsus tema klassis) ning see võib luua täiesti ülesaamatu lõhe erinevate õpetajate vahel ning teha koostöö võimatuks.

See peatükk kirjeldab tuumprintsiipe, mis aitavad õpetaja luua tugevama mõttemudeli, mis aitaks õppeprotsessis paremaid otsuseid teha. Otsustamine algab sellest, et tuleb õigesti aru saada, mis parasjagu toimub. Mõttemudel aitab toimuvat mõtestada. Selle juures on oluline kogemus, kuid õpetaja areng on kiirem, kui abiks on teatud võtmeprintsiibid. Seega hea mõttemudel on muudetav ja õpitav.

Otsuste tegemiseks on vaja paremini näha. Oleme teadlikud vaid üsna väikesest osast maailmast, mida me parasjagu näeme. Teadusuuringud on välja toonud, et selleks, et vähendada “tahtmatut pimedust”, tuleb enne läbi mõelda, mis võib juhtuda, ja sellega teha ootamatused ootuspäraseks, ning ühtlasi sõnastada, mis peaks juhtuma, et oskaksime seda otsida. Selles aitavad meid mõttemudelid.

Autor pakub välja viis juhtprintsiipi, mis kokku loovad kasuliku mõttemudeli sellest, kuidas õppimine käib või võiks käia. See aitab õpetajal täpsemalt aru saada, mis parasjagu tema tunnis toimub, ja seeläbi paremaid otsuseid teha, mis tehnikaid sel hetkel kasutada.

1. printsiip: pikaajalise mälu sisu ehitamine ja töömälu haldamine

Töömälu on see koht, mille kaudu suhtleme maailmaga meie ümber. Kogu mõtlemine, millest teadlikud oleme, toimub seal. Töömälu on võimas, aga üsna piiratud mahuga. Selle raamatu autor ütleb, et sinna mahub 1-2 ideed, minu pikaajaline mälu pakub selleks numbriks neli, aga üsna kitsuke on ta igatahes. Rohkem sinna toppida ei saa ja kui püüame liiga palju asju korraga meeles hoida, jääme jänni. Näiteks, kui räägime autoroolis telefoniga, siis on kohe palju suurem oht õnnetusse sattuda. Ja vahet pole, kas telefon on käes või mitte. Probleem on hoopis selles, et töömälu on hõivatud vestlusega. Kui töömälu on suure koormuse all, piirab see suutlikust tajuda, mis ümberringi toimub. Ühtlasi tähendab see õpetaja jaoks, et kui tund on põhjalikult ette valmistatud, vabastab see tunnis osa tema töömälust ja tal jätkub sõna otseses mõttes iga õpilase jaoks rohkem tähelepanu. Mulle tundub, et samamoodi hõivavad nii õpilaste kui ka õpetajate töömälu tugevad tunded või mure. Me ei saa maailmast ega iga inimese seest negatiivseid mõtteid või tundeid ära kaotada, aga me võiksime pingutada selles suunas, et neid oleks vähem.

Pikaajaline mälu tuleb töömälule appi. Kui oskus, kontseptsioon, teadmine või teadmiste-oskuste komplekt on pikaajalises mälus tugevasti sees, siis saab aju seda kasutada ilma teisi funktsioone häirimata. Hea uudis on see, et praeguse teadusliku teadmise kohaselt on pikaajaline mälu põhimõtteliselt põhjatu. Kui pikaajalises mälus on palju fakte, siis nende peale saab ehitada järgmisi teadmisi ja oskuseid. Kui mõtled millegi peale oma töömälus, näiteks huvitava filmi peale, hakkab pikaajalisest mälust välja tulema sellega seotud varasemaid teadmisi. Ühesõnaga, millegi peale mõtlemine (ja kriitiline mõtlemine) vajab fakte.

Õpetajad peavad silmas pidama, et kriitiline mõtlemine ja probleemide lahendamine eeldavad vajalike faktide olemasolu pikaajalises mälus. Kriitiline mõtlemine ei ole faktide tuupimise vastand, vaid järgneb teadmiste omandamisele. Seega ka Google’i ajastul on vaja teada asju. Mida rohkem on pikaajalises mälus head kraami, seda lihtsamaks läheb sinna uue lisamine. Seetõttu on lai silmaring ja lugemus üks väga hea asi! Mida rohkem me teame, seda rohkemate eelteadmistega saab uusi teadmisi siduda ja seda lihtsamini tulevad nad vajadusel pikaajalisest mälust välja. Millegi mäletamine vajab seda, et ta on hästi “hoiustatud”, st seotud teiste teadmistega, ja see teadmine tuleb ka hõlpsasti pikaajalisest mälust välja ning ka selle jaoks on vaja palju erinevaid seoseid.

Kui töömälu on ülekoormatud, siis õpilased võtavad vastu ning hiljem mäletavad vähem. Teisest küljest töömälu alakoormamine viib igavlemise ning tähelepanematuseni. Õpilased, kes on milleski algajad või edasijõudnud, vajavad erinevat juhendamist. Esialgu tuleb õppijale anda väga konkreetsed juhiseid, et õppesisu läheks pikaajalisse mällu. Kui teema on õppijale juba palju selgem, saab tegeleda keerukamate probleemide lahendamisega ning ülesanded võivad olla “segasemad”. Näiteks avastus-, probleem- või projektõppe puhul on ikka vaja baasilised teadmised enne omandada ja siis minna ise lahenduste otsimise juurde edasi.

Veel üks tõik, mida tähele panna pikaajalise mälu juures on see, et niipea, kui õpid midagi, hakkad seda ka unustama ning unustamise kiirus on hämmastavalt suur. Kuid iga kord, kui meenutad õpitut, aeglustad unustamist. Seega, kui õpilane teab midagi tunni lõpus, ei tähenda see sugugi seda, et ta teab seda ka hiljem. Tunni lõpus ei ole uus teadmine jõudnud veel pikaajalisse mällu. Kui kasutad õpilaste teadmiste kontrollimiseks tunnikontrolli tunni lõpus või väljapääsupiletit, siis see võib anda Sulle täitsa vale arusaamise sellest, mis “kinni” jäi, sest õpilased hakkavad unustama kohe, kui tund lõppeb.

Vaid see, mis on oma koha sisse võtnud pikaajalises mälus, saab vähendada koormust töömälule. Kui soovid, et õpilased tegeleksid keerukamate ülesannetega, tuleb vabastada töömälu niimoodi, et vajalikud teadmised-oskused on pikaajalisest mälust kergesti kättesaadavad. Selleks on oluline näiteks hea lugemis- (et teksti sisu mõista, on vaja, et õpilane loeb vabalt) või arvutamisoskus. Sama tähtis, kui baasoskuste omandatus, on ka taustateadmiste olemasolu. Et anda hinnangut mõnele ajaloolisele tegelasele, on vaja teada, milline oli tema kontekst.

Uuringud näitavad, et selleks, et õppesisu jääks “pea sisse kinni”, on vaja seda korrata vähemalt kolm kuni neli korda ja natuke erinevate nurkade alt. Muidugi mängib siin rolli veel asjaolusid, nt see, kuivõrd tähelepanelik oli õpilane õppimise ajal. Kusjuures mõned asjad peavad olema selged n.ö une pealt (nt korrutustabel), aga mõne meenutamine võib võtta ka veidi rohkem aega. Aga kindlasti ei saa eeldada, et kui olen tunnis mingi teema “läbi võtnud”, siis see on kohal olnud õpilastel selge ja saan edasi minna teemaga, mis ehitab eelmise peale. Ilmselt ei ole seda teadvustanud praegu kehtiva õppekava ja olemasolevate õpikute autorid, kes eeldavad õpitavast kiiret läbi kappamist.

Ühesõnaga, töömälu on vaja hoida parasjagu koormatuna, nii et anna uut materjali õpilaste mõnusate ampsudena ning lõimi oma tundidesse harjutamist ning meenutamist. Kui õpilane mõtleb millegi üle sügavalt järele, siis jääb see pikaajalisse mällu kõvemini kinni. Õpilased mäletavad seda, mille üle nad mõtlesid. On vaja, et õppija oleks täie tähelepanu ja fookusega õpitava juures. Tegeleda tuleb baasoskuste arendamise ning eelduslike teadmiste ja oskuste kinnistamisega. Sama kehtib ka õpetajate kohta – töömälu tuleb hoida puhtana sellest, mida saab hea ettevalmistusega ennetada.

2. printsiip: harjumused teevad õppimise kiiremaks

Saime juba teada, et kui töömälult mõne ülesande ära võtame, jääb ruumi üle millegi palju tuumakama jaoks. Näiteks, kui õpilane loeb soravalt, siis saab tema töömälu tegeleda teksti analüüsimisega. Samal põhjusel on harjumuste kujundamine õppimise juures kriitilise tähtsusega. Kui saame mõned igapäevased tegevused muuta nii “käe sees” olevaks, et nende peale ei pea mõtlema, teeb see nende sooritamise palju lihtsamaks ja annab võimaluse samal ajal teha midagi keerulisemat. Muide, isegi tahtejõud on piiratud ressurss. Ja seda on rohkem harjumuspäraste tegevuste juures.

Kas Sul tuleb ka vahel mõni väga hea mõte või lahendus pikalt vaevanud probleemile näiteks metsajooksu tehes, duši all, autoga sõites või hambaid pestes? Kas need samad tegevused on muutunud ajas palju lihtsamaks (nt hammaste pesu peale ei mõtle enam nii pingalt kui lapsepõlves või käigu vahetamine ei vaja enam täit tähelepanu)? Harjumuspäraseid asju tehes on töömälu vaba ja leiad vahel isegi ootamatult hea lahenduse või vahva idee, mis siiani mängis raskesti kättesaadavat.

Kui see mõte panna nüüd klassiruumi konteksti, siis rutiinne tegevus laseb ajul samal ajal palju keerukamaid mõtteid mõelda. Näiteks, kui loetud raamatu vastamine käib alati samal moel, siis ei pea õpilane mõtlema, KUIDAS seda teha, vaid tegeleb pigem sisuga ja tema kirjatükk tuleb asjalikum. Muidugi võib siinkohal tekkida õpetajal mõte, aga see on igav, kui teeme sama tegevust alati sama moodi. See ei ole aga nii, sest sisu on ju uus. Kui Sa õpetajana ei pea panema nii palju “auru” ülesande tehnilise poole seletamisesse, saab rohkem jõudu ja aega kulutada sisuga tegelemisesse. See hoiab kokku väärtuslikke tunniminuteid, õpetaja närve ning õpilase tahtejõudu ja töömälu (kõik see on defitsiitne kraam). Õpilane tegeleb pigem asja sisuga ega kuluta oma töömälu protseduuriliste küsimuste peale (nt kust saan vajalikud vahendid või mida üldse selle ülesande jaoks vaja on, kui pikk kirjatükk on piisavalt pikk ja kas ma ülepeakaela teen seda õigesti). Kui sama tegevust oma samamoodi varem juba mitu korda tehtud, on see sama tuttav kui hambapesu ning ägedad ideed saavad ligi tulla.

Aju tahab alati energiat kokku hoida ja otsib lihtsamaid lahendusi. Harjumused võimaldavad seda. Rutiinne tegevus võimaldab energiat panna keerulisema ülesande lahendamiseks. Üks uuring näitas, et 45% meie igapäevastest tegevustest on tegelikult automaatsed. See teeb elu lihtsamaks. Ka tunni planeerimist saab teha harjumuspäraseks (alati teha seda samal viisil), et ka tunni läbi viimine oleks lihtsam. Siis on õpetajal kergem “kohal” olla ja õpilasi ning nende vastuseid tähele panna (kirjutasin sellest siin).

Õpilastega on sama lugu. Me tahame, et nad teeksid lihtsaid asju kergelt ja kiiresti ning mõtleksid keeruliste asjade peale sügavalt ja tähelepanelikult. On ilmselge, et triviaalsed asjad nagu vihiku vormistamine, klassi sisenemine, materjalide jaotamine jne võiksid olla rutiinsed ja juurdunud harjumused. Kuid sama kehtib ka keerukamate ülesannete puhul, nt kuidas debateerida, kuidas teksti analüüsida, ja on võib-olla isegi olulisem. Mida me kõige sagedamini teeme, see ongi kõige kasulikum harjumuseks muuta: nt kuidas tähelepanelikult kuulata, klassis arutelude pidamine, paaris- või rühmatöö tegemine ning vastamisel käe tõstmine. (Selles raamatus, millest ma praegu kokkuvõtet teen, on nendest igaühest põhjalikumalt kirjutatud ka.) Nii et kasuta oma klassis rutiine, mis muutuvad harjumusteks. Õpilased käituvad siis nii, nagu nad peaksid käituma, ilma selle peale mõtlemata. Seega olulisema sisu jaoks jääb aju- ja ajaruumi rohkem üle. Harjumuste kujundamine võtab aega, kuid see on seda väärt. Paremaks muutub nii üldisem käitumine kui ka akadeemiline sooritus. See teeb paremaks ka õpilaste enesetunde, sest neil on teadmine, kuidas asju teha.

Üks näide mõnusast harjumusest tuleb koolist, kus lõunapausi ajal oli õpilastel võimalik avaldata tänu. Kui õpilased olid söönud, tõusis mõni püsti ja tänas õpetajat, sõpra, klassikaaslast või oma pereliiget. (Nägin seda ka selles Inglismaa koolis, millest alguses rääkisin.) Kõik soovisid avaldada tänu pea terve kooli ees. See tava lõi märkamise kultuuri. Sageli oli näha õpilasi üksteist ning õpetajaid aitamas ning aitäh ütlemas. Võib-olla tänamine muudab tänuväärse käitumise sagedasemaks. Selles koolis oli tähelepanelikkus ja hoolivus saanud harjumuseks. Ja see harjumus omakorda paneb selle kooli õpilasi nägema ja märkama head enda ümber ning see teeb õnnelikuks. See, millele suuname oma õppijate tähelepanu, muutub isetäituvaks ennustuseks. (Veetsin ülal mainitud koolis, kus sama tava kasutuses oli, liiga lühikest aega, et oleksin sama mõju märganud.)

3. printsiip: millele õpilane tähelepanu pöörab, seda ta õpib

Mõni õpilane õpib kiiremini kui teine ja oluline osa sellest, kui nobedasti õppimine käib, on see, kui hästi oskab õpilane keskenduda pikema ajaperioodi jooksul. Uuringud näitavad, et õppimise edukuse määrab selektiivne tähelepanu ehk võime mitte märgata segajaid ja fokusseerida olulisele. Tähelepanu treenimise harjutused võivad koolis väga kasulikud olla. Ja harjumused, mis aitavad tähelepanu hoida ja toetada õpilasi, kel on keskenduda keeruline, on kasulikud igale õpilasele. Tähelepanule tähelepanu pööramine võib olla üks olulisemaid asju, mida õpetaja teeb.

See on alati olnud tähtis, kuid vajab veel rohkem hoolt kui varem, sest tänapäevane tehnoloogia suudab tähelepanu õgvendada veel paremini kui vanemad tehnoloogiad. 1960ndatel väideti, et televisioon kahjustab õpilaste võimet keskenduda, aga telekat ei kanna me endaga ju igal pool kaasas. Televiisori kaudu ei suhtle noored omavahel ega hiili salaja selle ette (ka koolitunni ajal). Tolleaegsetel noortel ei olnud harjumust telekat näppida iga natukese aja tagant. Tänapäevastel noortel ja täiskasvanutel on vähe riideid, millel poleks taskuid, kuhu telefoni panna. Telefonid on alati käepärast. Vaikselt on kasvanud tehnoloogia kättesaadavus kuni sinnamaani, et see mõjutab igaühe tähelepanelikkust päris põhjalikult. Kui õpetajale on õpilaste tähelepanu olnud alati oluline, siis nüüd on see täiesti kriitiliseks küsimuseks muutunud. Me ei tegele ainult õpilase suutlikkusega keskenduda, vaid võitleme tehnoloogiaga, mis vähendab kõigil seda ülimalt vajalikku võimet pea kogu aeg. See on üks viimase aja suurimaid muutusi haridusmaastikul. Mina kirjutasin sellest natuke siin.

Tänapäeva maailmas on edukad need, kes suudavad hoida oma tähelepanu ja keskenduda keerukale tööle pikemat aega. Samas elame me ühiskonnas, kus tegeleme pidevalt mitme asjaga korraga ja oleme justkui pool-keskendunud kogu aeg. See, mis meid segab, on “tähelepanu jääk” (attention residue). Kui lülitud ümber ühelt tegevuselt teisele, jääb Sinu mõtlemine osaliselt tegelema eelmise ülesandega. Kui teed korraks blogipostituse kirjutamisel pausi, et e-kirju kontrollida, ja jätkad pärast kirjutamist, mõlguvad e-kirjad osaliselt mõttes edasi isegi, kui Sa sellest ise aru ei saa. Blogipostitus saab sellevõrra kehvem. Uute asjade õppimise juures on see veel eriti häiriv, kuid tegelikult töötame pidevalt keskkondades, mille taustal on midagi natuke segavat. Näiteks keskmine üliõpilane, kes on õppimises edukas ja motiveeritud, vahetab iga 19 sekundi tagant oma arvutis lahti olevat akent.

Lisaks sellele omab siin rolli ka meie aju neuroplatsilisus, mis tähendab, et aju muutub vastavalt sellele, kuidas me seda kasutame. Ja tänapäeva noored pruugivad oma halle rakukesi nii, et vahetavad pidevalt käsil olevat ülesannet. Täiskasvanu teeb seda iga kahe ja poole minuti tagant ja noored ilmselt veel rohkem. Tulemus on see, et oleme pidevalt rohkem hajevil, kui peaksime olema, ning suudame üha vähem fookust hoida. Meie ajud ootavadki järjest rohkem segajaid ning ärrituvad, kui uudsusest rahuldust ei saa.

Koolis tuleb sellise arengu vastu võidelda, et õpilased suudaksid fookust pikemalt hoida. Õpetajad peavad seda prioritiseerima ning muutma keskendumise harjumuseks. Kool on üks vähestest keskkondadest, mis saab pakkuda noortele ruumi, mis on vaba pidevatest segajatest, digitaalsest ülestimuleerimisest ning sagedasest ümberlülitumisest. Tehnoloogia kasutamine koolis on kohati kindlasti õigustatud, kuid hea on ka sellest pikemalt puhata. Kui pakume õpilastele parajat kogust ekraani- ja segajatevaba aega, on see parim kingitus, mida saame noortele anda.

Raamat, millest ma seda kokkuvõtet kirjutan, pakub mitu erinevat tehnikat, kuidas toetada tähelepanu hoidmist ja keskendumist. Nendest, kui jõuan, kirjutan edaspidi.

4. printsiip: motivatsioon on sotsiaalne

Inimlooma õppimist mõjutab päris palju ka evolutsioon. Meil on individuaalselt omadused, mis on olnud vajalikud ellu jäämiseks (nt suur aju, vastanduvad pöidlad, püstine kõnnak), aga samas on inimese arengus olulist rolli mänginud ka see, et elus püsimiseks vajasime gruppi enda ümber. Ellu jäid need grupiliikmed, kes panustasid rühma tugevusse, kvaliteetsesse kommunikatsiooni ja ülesannete jagamisse. Termin “prosotsiaalne” (prosocial) kirjeldab looma, kes individuaalselt käitub viisil, mis on kasulik suuremale grupile. Termin “eusotsiaalne” (eusocial) käib nende liikide kohta, kes koordineerivad koostööd ja ohverdavad end grupi hüvanguks veel rohkem. Ainult inimesed võivad ohverdada oma elu rühma hüvanguks, kasvatada üksteise järglasi ja hoolitseda vanurite eest.

Inimese evolutsioon on muutnud meie aju väga sotsiaalseks. Isegi silma areng on sellest mõjutatud. Me oleme ainus primaat, kellel on silma valgekest (sklera) ehk valge osa vikerkesta ümber. Teistel primaatidel on see osa tume. Teadlased arvavad, et see tuleb sellest, et saaks jälgida, mida kaaslased parasjagu vaatavad ja mõtlevad. Meie sotsiaalsus paistab välja ka sellest, kuidas otsuseid teeme. Ühiselu reeglid (social norms) juhivad meie käitumist. Seetõttu on ka motivatsiooni mõistlik toetada üheskoos. Selleks peab muutma, mida õpilased näevad kui normaalset ja sobivat. Mingid reeglid on igas klassis. Need võivad tekkida ka iseenesest ilma õpetaja teadliku sekkumiseta. Siis kujunevad normid selle järgi, millel õpetaja laseb või lase juhtuda.

Klassiruum on kultuurikeskkond, mis mõjutab selle sees olevate inimeste tegusid ja uskumusi. Me peame looma positiivsed ja prosotsiaalsed normid, mis väärtustavad õpilase tööd ning julgustavad õpilasi pingutama. Siin on ka protseduurid ja rutiinid abiks, sest need kujundavad klassi reegleid. Parimad õpetajad kasutavad neid, et mitte oodata, millal keegi ebakohaselt käitub ja siis sellele reageerida, vaid ennetada mittesobivat käitumist. Samas raamatus, millest siin kokkuvõtet teen, on erinevaid tehnikaid, mis aitavad seda teha. Mina kirjutasin sellest natuke siin.

Reeglite tugevust mõjutab see, kui tugevalt igaüks tunneb end selle grupi liikmena ja kui tugevalt samastume nende inimestega, kes neid norme kannavad. Meid motiveerib kuulumine. Õpilase kuuluvustunne ei ole sama, mis tema suhe õpetajaga. Kaaslaste tunnustus võib õpilasi panna käituma viisil, mis mõne arvates võib juhtuda ainult õpetaja juhendamisel. Tegelikult on õpilaste jaoks suhted kaaslastega vähemalt sama olulised.

5. printsiip: väga hea õpetamine on suhte loomine

Suur osa õpetajaid usub, et enne õpetama hakkamist tuleb õpilastega hea suhe luua. Ka mina olen sellest kirjutanud nii siin. Eeldatakse, et õpilased ei saa õppida kelleltki, kes neist ei hooli. Muidugi peavad õpilased teadma, et hoolime neist ja suhted on väga tähtsad, kuid arusaamine, et hea suhe peab olemas olema, et saaks õppida, on ebatäpne, sest väga hea õpetamine ongi kõige efektiivsem viis näitamaks, et hoolime õpilasest, ja suhte loomiseks.

Kõigepealt oleme me oma õpilaste jaoks õpetajad ja see roll loob ka unikaalse suhte, mis on ehitatud usaldusele. Seda loob kõige kindlamalt keskkond, mis on rahulik, turvaline ja kus täiskasvanutele võib loota. Usalduse loob käitumise ennustatavus. Tugeva suhte saab luua inimene, kes usaldusväärne, humaanne ja järjekindel. Need samad omadused peavad olema igaühel selles klassiruumis. Õpilane ei usalda õpetajat, kes laseb tema klassikaaslasel nõmedalt käituda või kes ei väärtusta õpilaste aega ning sisustab tunni tegevustega, mis tunduvad õpilastele mõttetud. Usaldus on justkui tasu õpetaja kompetentsuse ja järjekindluse eest.

Tulemuslik õpetamine on hea suhte eeldus ja tagajärg. Õpetaja saab näidata hoolimist igast õpilasest sellega, et kasutab nende aega mõistlikult, ja seda tehes on ise soe ja julgustav. Õpetaja ei pea õpilastega vahetunnis oma lemmik toitudest jutustama – see on tore, aga pole ilmtingimata vajalik. See võib viia tähelepanu kõrvale peamisest, st heast õpetamisest, mis on kõige olulisem tööriist hea suhte ehitamisel. Õpetaja, kes jälgib oma õpilasi hoolega, kes märkab ja reageerib tõhusalt, kui õpilane on hädas, ja aitab neil mõista, mida on vaja teha, et õnnestuda, ehitab tugevat suhet. Õpetaja, kes läheb närvi ja ütleb õpilasele, et leidku ise lahendus, ei ole sellel teel. Ka see õpetaja, kes soojalt tervitab iga õpilast klassi uksel, aga sisustab tunni sisutühjade tegevustega, ei õnnestu tugeva suhte loomisel. Õpetaja, kes suunab õpilasi pingutama, aitab õpilastel teha kirjatükke, mille üle nad tõeliselt uhked on, kes ei karju õpilaste peale, et töö saaks tehtud, ja kes õpetab hästi, kujundab õpilase huvi oma aine vastu ning loob tugeva suhte oma õpilastega.

Vahel soovitatakse õpetajatel teha tunnis naljakaid asju, jutustada õpilastega koolivälistel teemadel või jagada inspireerivaid lugusid oma elust. Nende tegevuste juures on oht, et see viib tähelepanu kõrvale olulisematelt asjadelt. Näiteks minu põhikooliaegne muusikaõpetaja läks alati “käima”, kui keegi küsis tunnis mõne isikliku küsimuse ja me saime jälle ühe tunni rõõmsalt veeta ilma muusikat õppimata. Mõne õpilase jaoks on oluline rääkida ka muudest asjadest, kuid õppimisega seotud teemad on veel olulisemad. Oled õpetaja mitte meelelahutaja. Olulisem on valmistuda väga hästi õpetama ühes soojuse, humaansuse, tähelepanu ja julgustusega. Õpetaja näitab oma hoolimist sellega, et õpetab hästi.

Küsimus on siin selles, kuhu oma energia panna. Mõni õpilane tahab vestelda isiklikest asjadest, aga suur osa ei vaja seda. Õpilased ootavad, et õpetaksid neid hoole ja armastusega. Kui püüame olla mingis muus rollis (nt mentor, usaldusisik), võib see juhtida tähelepanu kõrvale kõige olulisemalt – õpetamiselt.

Esimesel koolipäeval peaks õpetaja naeratama, õpilasi tervitama ja nende aega hästi kasutama. Alusta sellest, et õpid nende nimed ära. Võib-olla oled sellega juba algust teinud ja saad õpilasi üllatada sellega, et tead nende nimesid ja nende õiget hääldust. Sellised pisikesed inimlikud hetked on võimsad, aga lisaks peab tulema õpilaste jaoks ka kindlus, et see õpetaja suudab teda aidata ka siis, kui tal on varem raske olnud. Õpilased ootavad, et võtad nende õpetamist tõsiselt ja et Sa saad oma tööga hakkama. Õpilaste austus kaob, kui õpetaja ei suuda klassi juhtida.

Näita oma õpilastele, et nad meeldivad Sulle, aga see ei tähenda, et te olete sõbrad. Oluline osa noorte toetamisest on ka neile piiride seadmine ning nende sundimine rohkem pingutama. Sa võiksid olla nii soe, kui suudad, aga ka nõudlik, kui vaja. Kui Sa suudad luua keskkonna, kus õpilased teevad seda, mida nad peavad tegema, pingutavad ning kohtlevad õpetajat ja kaaslasi lugupidamisega, on palju lihtsam olla positiivne, soe ja julgustav.

Koolis on kahte sorti suhteid. Lisa-suhe (eesti keeles kõlab kahtlaselt, aga inglise keeles on see supplementary relationship), mis tähendab, et mõne õpilasega on kontakt ka väljaspool klassiruumi, ja tuum-suhe (core relaionship), mis positiivne vastastikku lugupidav suhe klassiruumis, mis aitab õpilastel õppida tänu õpetaja soojusele ja humaansusele. Vahel mängib õpetaja mõne õpilase elus muud väga olulist rolli, kuid oleks vale arvata, et selline lisa-suhe on vajalik selleks, et olla hea õpetaja. Selleks on hoopis vaja tuum-suhet ja muu rolli võtmine võib ootamatult segama hakata. Tuum-suhe peaks olema selline, et õpilased tunnevad end turvaliselt, edukana ja märgatuna. See tähendab, et õpetaja näeb igaüht individuaalselt, on piisavalt kompetentne, et tagada nende edasi jõudmine, ja loob keskkonna, kus õpilased ei pea ülearu muretsema.

Turvaline on märksõna, mida on suhetest rääkides lihtne kõrvale jätta. Õpilane peab tundma, et teda ei narrita ega kiusata, vaid austatakse ning hinnatakse. Õpilane peab julgema õppimisel riske võtta ilma, et kardaks teiste – nii õpetaja kui ka kaaslaste – halvakspanu. Õpilasi mõjutab väga nende kuuluvustunne oma kaaslaste seas. Kui Sina õpetajana naeratad pärast seda, kui õpilane vastas, ja tunnustad teda, aga samas kaaslased pööritavad silmi, siis see ei aita teievahelise hea suhte ehitamisele kaasa. Hea suhtle loomine tähendab seda, et õpetaja kasutab talle antud võimu, et luua keskkond, kus iga õpilane tunneb end turvaliselt ja toetatuna terve klassikollektiivi poolt. Sul ei tule juhtida ainult enda käitumist selleks, et õpilastel hästi läheks. Sinu edukus sõltub sellest, kui tõhus oled kõikide õpetaja ülesannete täitmisel. Kui teed oma tööd hästi, märkavad õpilased, kuidas nad liiguvad edasi, ja nad õpivad Sind usaldama ja hindama.

Õpilane tunneb end märgatuna, kui Sa ei aja teda teistega segamini, tead tema nime ja seda, kuidas seda hääldada. Kasuta tema nime nii palju, kui vähegi võimalik. Küsi vahel, kui ta teistest varem klassi jõuab, kuidas tal läheb. Küsi teda vastama ja küsi talt tagasisidet. Sellega näitad, et see õpilane on Sulle tähtis ja Sa hoolid temast. Ja nii iga õpilasega. Vahel panevad õpetajad õpilaste nimesid või huvisid ülesannete sisse. Kui see Sulle meeldib, lase käia. Kuid veel olulisem on tunda iga õpilast kui õppijat. Anna igaühele individuaalset tagasisidet näidates, et tunned teda hästi. Seda ootab iga noor inimene kõige rohkem.

Niisiis, esimene samm suhte loomisel on sellise klassiruumi kujundamine, kus järgitakse kokkuleppeid ja protseduure, mis teevad igapäevase õppimise lihtsamaks. Kui ka õpilastel on väga selge mõttemudel selle kohta, kuidas käib õppimine, on ka neil seda lihtsam teha. Õpilane vajab keskkonda, kus teda ei narrita. Noored vajavad täiskasvanuid, kes suudavad sellise keskkonna luua. Klassis, kus järgitakse kokkuleppeid, saad Sina õpetajana pöörata tähelepanu igale õppijale.

Ka tunni ettevalmistamine on suhete seisukohast oluline. Hästi läbi mõeldud ja ellu viidud tund näitab õpilastele, et hoolid neist ja pead õppimist kõige olulisemaks. Õpilastele meeldivad tunnid, kus nad on sisukatesse tegevustesse haaratud. See on kindlasti mõnusam kui tund, kus läheb aega ebavajalike asjade peale. Pealegi, kui tead hästi, mida tunnis teed, jääb Sulle rohkem “ajuruumi”, et reageerida õpilaste edusammudele. Oled rohkem kohal.

Järgmine peatükk selles raamatus räägibki tunni ette valmistamisest. Selle kokkuvõte on siin.

5. juuli 2023

Reisikiri vanalt healt Inglismaalt

Seekord kirjutan teile hoopis Suurbritanniast. Olin 27.06-1.07 Leedsis ja Londonis, kus toimus Teach for All’i korraldatud School Principal Fellowshipi kohtumine. Oleme virtuaalselt juba mitu korda koos käinud ja nüüd siis silmast-silma. Teach for All on Noored Kooli ja teiste sarnaste organisatsioonide katus, mille eesmärk on ühendada jõud, et iga laps maailmas saaks väga hea hariduse. Kuna olen NK vilistlane, siis mul on olnud au osaleda mitmes taolises ettevõtmises. Seekord jagan oma kogemust teiega ka.

Olen ühes pundis koos koolidirektoritega üle maailma. Eestist on üks dire veel ja ülejäänud on Indiast, Mehhikost, Austraaliast, Tšiilist, Argentiinast, Iisraelist, Malaisiast, Nepaalist ja Filipiinidelt. Väga-väga huvitav on kuulata, mis on nende koolide ja kogukondade väljakutsed. Pean tunnistama, et olen tihti nendes vestlustes täiesti vait. Eesti on väga rikas ja heal järjel ühiskond. Meie mured on kiisupojad võrreldes nende väljakutsetega, millega maadlevad minu kolleegid üle maailma. Inglise keeles on sõna humbling, mida ma ei oska adekvaatselt eesti keelde tõlkida, aga see on see, mida nendes aruteludes tunnen.

Veetsime osa aega Londonis ja osa Leedsis Põhja-Inglismaal. Käisime erinevates asutustes, aga peamiselt koolides, mis on silma paistnud väga heade tulemustega, eesmärgiga neilt õppida. Jagan oma mõtteid teiega ka lootuses, et seda on huvitav lugeda ning vast kasulik ka. Kõike ei jõua kirja panna, nii et toon välja selle, mis mind rohkem kõnetas ja mis on loodetavasti hea lugeja jaoks ka huvitav.

27.06: Department for Education

Käisime Inglismaa haridusministeeriumis (Inglismaal, Walesil, Šotimaal ja Põhja-Iirimaal on igaühel oma vastav asutus) ja kuulsime, kuidas Inglise haridusel üldiselt läheb. Nad on uhked selle üle, et lõhe sotsiaalmajanduslikult nõrgemate ja tugevamate õpilaste vahel on vähenenud. Tunnetus on, et see on seetõttu, et üsna pikalt on hoitud hariduse juhtimises sama joont. Kuigi ministrid on vahetunud, on kõrgemad ametnikud samad olnud ja pikaajaliselt on reformid õnnestunud ilma suurema tõmblemiseta. Mõjukaks peetakse ka Noored Kooli sõsarorganisatsiooni TeachFirst, mis sel nädalavahetusel tähistas 20. sünnipäeva.

Inglismaal alustati 2000. aastate alguses reformiga, kus riik võttis üle kõige kehvemaid tulemusi andvad koolid ja muutis need “akadeemiateks” (academies) ja nendel koolidel läheb nüüd palju paremini. London on suur edulugu – lapse sotsiaalmajanduslik taust ei oma enam (statistilist) mõju lapse tulemustele koolis. Valitsuse eesmärk on pikemas plaanis võtta samamoodi kõik koolid üle. Kool võib otsustada ka ise “akadeemiaks” hakata. Academy on autonoomne kool, mis võib hälbida isegi riiklikkust õppekavast ja palgata õpetajaid, kellel ei ole ametlikult tunnustatud õpetajakvalifikatsiooni. Academy’d võivad moodustada trust‘e, mis teeb need majanduslikult stabiilsemaks ja võimaldab ühe kooli head juhtimist ja edu skaleerida ka suuremale hulgale koolidele. Senine praktika on näidanud, et kohalikult omavalitsuselt kooli üle võtmine on töötanud, sest KOVil ei ole tihti piisavalt teadmisi ja oskusi kooli tulemuslikult juhtida.

Üks väga huvitav asi on Progress 8. See on instrument, milles mõõdetakse koolide “headust” ja kohalikele koolijuhtidele on see väga oluline. See käib nii, et 6. klassi lõpus teevad lapsed eksamid inglise keeles ja matemaatikas ja siis uuesti 11. klassi lõpus 8-9 erinevas aines ja Progress 8 raames mõõdetakse, kuidas igal lapsel sellel perioodil läks võrreldes teiste lastega, kellel oli sarnane stardipositsioon (kui muutust ei ole, on tulemus 0, ja väga heaks peetakse tulemust +1). Seega mõõdetakse kooli panust pikema perioodi vältel. Mulle see väga meeldib, et ei vaadata ainult ühte ajahetke ja ühe/kahe eksami tulemusi. Kohalike tunnetus on, et see mõõdupuu on aidanud ka oluliselt parandada Inglismaa koolide tulemusi.

Üldse on inglased väga andmete usku. Kõik kooli kohta käivad andmed – ja neid on palju! – on avalikud ja kõigile igal ajahetkel kättesaadavad. Usutakse, et sel moel saavad vanemad teha teadlikuma koolivaliku. Muidugi tekib sellise süsteemiga koos ka väärkasutust (nt mõnel lapsel, kelle tulemused on kehvemad, ei lubata teatud eksameid teha), aga mulle tundub, et üldiselt on ausus ja läbipaistvus igale lapsele väga hea hariduse andmisel vajalikud.

28.06: Dixons Trinity Chapeltown

Külastasime kooli Leedsis nimega Dixons Trinity Chapeldown. See on “akadeemia” (lühike selgitus ülal), üsna uus kool ja Ofstedilt (Inglismaa valitsusagentuur, mis jälgib kõikide koolide töö kvaliteeti ja teostab meie mõistes riiklikku järelvalvet) saanud hinnangu Outstanding (eesti keeles “silmapaistev”), mis on kõige parem võimalik hinnang. Nii et kohalike seisukohast on tegemist väga hea kooliga.

Vaade Dixons Trinity Chapeltown’i sööklale. Sellised julgustavaid lauseid on seintel üle terve koolimaja.

See asub Leedsi linnaosas, kus väga suur osa õpilastest elab allpool vaesuspiiri. Selles linnaosas on väga palju kuritegevust ning sealsetele laste väljavaated üldiselt ei oleks head. Antud kool on aga teinud valiku pakkuda õpilastele elumuutvat haridust, mis nende seisukohast tähendab järgmist.

Dixons Trinity Chapeltown klasside ukse taga olid tahvlid, kus oli kirjas, kus ülikoolis selles klassis õpetav õpetaja käis (et julgustada lapsi ülikooli minema) ja mida ta parasjagu loeb (et julgustada lapsi lugema).
  • Koolikultuur on väga tugevalt ehitatud ümber väärtuste ja peamiste põhimõtete, millega alustatakse koosviibimisi ja loomulikult ka värbamist. Kooli seinad on kaetud väärtuste ja toetavate sõnumitega, mis julgustavad iga päev pingutama ja endast parimat andma. Õpilased, kellega seal kohtume, teavad väärtusi peast ja oskavad neid ka oma sõnadega selgitada. Ka tunnustamine käib kooli väärtuste ning põhimõtete järgi ja need olid kõneaineks isegi laste lõunalauas. Iga õppeaasta alguses on lastel ühe nädala jagu sissejuhatavat aega, kus tegeletakse kooli väärtuste ja põhimõtetega.
  • Igapäevane õppetöö on väga tugevalt üles ehitatud rutiinidele. See on (nende arvates) selles keskkonnas möödapääsmatu, sest need lapsed, kelle kodu võib olla väga vaene ja ka muul moel mitte eriti toetav, vajavad selget struktuuri ja ennustatavat keskkonda. Neil on lahti kirjutatud umbes 50 rutiini, mida kõik kooli töötajad une pealt teavad ja pidevalt kasutavad (toetuvad Doug Lemovi raamatule Teach Like a Champion). Rutiinid on näiteks see, kuidas toimub liikumine lõunalauast, kõnelejale plaksutamine, ühelt tegevuselt teisele üle minek jne. Kõik tunnid on ka ühesuguse ülesehitusega, nii et vahet ei ole, mis aine parasjagu käsil on või kes on klassi ees. Tunni ülesehitus, õppemetoodika ja rutiinid on kõikjal ühesugused. Õpetajatel on igal nädalal ühine aeg, millal nad koos rutiine harjutavad.
  • Õpilased kandsid koolivormi ja neilt eeldati enam vähem kogu aeg vait olemist (selles koolis nimetati seda Natural state, eesti keeles “loomulik olek”). Nii palju, kui mina nägin, rääkisid lapsed ainult siis, kui nende poole nimeliselt pöörduti. Klassis oli kuni 30 õpilast. Kõik õppimiseks vajalik tuli kooli poolt. Päevas on seitse tundi (50 minutit pikk) ja päeva sees on üks pikem vahetund, mille ajal lapsed käisid õues.
  • Iga päev algab kogunemisega terve lennuga koos (120 õpilast), kus ühe õpetaja juhendamisel vaadatakse üle mitme erineva aine kodutöö, räägitakse selle päeva tunniplaanist ja selle nädala väärtusest.
  • Õpilased kontrollivad oma (kodu)töid enamasti ise. Esimesel korral kirjutavad musta pastakaga ja siis parandavad rohelisega. Õpetaja selgitab, mis on õiged vastused. Tunnis tehakse osa harjutusi markeriga valgele tahvlile ja näidatakse üles tõstetuna õpetajale. Kui ülesanne on tehtud, täitavad õpilased õpetajale oma Secret Score’i (eesti k “salajane punktisumma”), st näitavad sõrmedel, mitu õiget vastust ta said. Õpetajad tunnustavad ohtralt.
  • Igal lapsel on oma sentence (eesti keeles “lause”), mis on tema isiklik visioon. Nad alustavad enda tutvustamist alati sellega. Sentence on minevikuvormis. Näiteks “Ma olin väga hea arst, kes päästis palju elusid”. Selle eesmärk on luua õpilastel sisemine motivatsioon pingutada. Toetuvad selles Daniel Pink’i raamatule Drive.
  • Telefonid on keelatud (õpilane paneb päeva alguses telefoni oma nimelisse lukustatavasse kappi) ja koolis ei olnud ka levi (ma ei tea, kas see oli sihilik). Õpilaselt eeldatakse väga kuulekat käitumist ja kui ta selles õnnestub, siis saab ta ka selle eest tunnustatud (saab mõne rolli koolis ja/või rohkem võimalusi valikuid teha). Kui õigesti käitumine ei õnnestu, jäetakse õpilane pärast tunde. Kui rikkumisi on päeva jooksul kogunenud kolm tükki, õpib ta järgmisel päeval üksi koos õpetajaga. Rõhutatakse, et nende jaoks on oluline tunnustamine, mitte premeerimine.
  • Iga päev on koolis 30 ühist lugemise aega ja kodus loeb ka iga laps 30 minutit päevas.
  • Päeva sees on ka (kord nädalas vist) aeg, mil lapsed töötavad iseseisvalt. Sel ajal võivad erivajadustega lapsed töötada ka väikeses grupis õpetajaga.
  • Inglise keeles ja matemaatikas on lapsed tasemegruppides (õpilane võib päris tihti gruppi vahetada, kui ta edeneb), teistes ainetes on erineva tasemega õpilased klassides koos.
  • Kodutöid antakse igaks päevaks umbes 45 minuti jagu ja tähtaeg on siis alati täpselt nädala pärast.
  • Progress 8 mõõtkavas läheb koolil väga hästi (keskmine on +1).

Mina lahkusin sealt erinevate mõtetega. Saan aru, et kogukonnas, kus lastel ei ole elus eriti turvatunnet ja struktuuri, on neil vaja kohta, kus on selged reeglid. Samas minu arvates ei ole lapse loomulik seisund vaikimine ja tühja pilguga reeglite järgimine. Vanemate klasside seinad olid tühjad ja hallid, klassides ei olnud midagi muud peale õpikute, toolide-laudade ja tahvlite. Kool jättis väga steriilse ja külma mulje nagu vanglas. Minu jaoks oli harjumatu õpetaja autonoomia täielik puudumine. Võimalik, et selles kogukonnas on selged rutiinid turvalised ja toetavad ning seda ei nähta isikliku vabaduse piiramisena. Aga ma ei kujuta ette sellises koolis töötamist. Õhkkond koolis oli väga rusuv.

29.06: Carr Manor

Käsisime Leedsis koolis nimega Carr Manor Community School ja see oli hoopis teistsugune kui eilne kool. Seal on õpilased vanuses 4-16, õpilasi kokku on 1500, töötajaid 250. Tegemist on kohaliku omavalitsuse kooliga, millel kunagi läks üsna halvasti, aga nüüd on tulemused väga head. Rõhutatakse, et tegemist on kogukonnakooliga ning neil on tihe koostöö mitme kohaliku mittetulundusühinguga. Koolis käivad õpilased on tagasihoidliku sotsiaal-majandusliku taustaga (40% õpilastest saab tasuta koolilõunat), piirkonnas on palju töötust ja kuritegevust. Lapsed on väga erinevatest kultuuritaustadest – erinevaid emakeeli on kuni 70. Mõned märksõnad on järgmised.

  • Kõige olulisem selle kooli juhtkonna ja töötajaskonna jaoks on see, et lapsel läheks elus hästi ja see ei pruugi ilmtingimata tähendada suurepärased eksamitulemusi. Tähtis pole kooli edu eksamitulemuste tabelites, vaid õpilase edu edasises elus. Oluline on ka see, et lapsel oleks tore koolikogemus (üks väärtustest on Enjoy and achieve, eesti keeles “naudi ja saavuta”), st õppimine on väga oluline, kuid see peab olema ka meeldiv. Ootused õpilastele on kõrged, aga neid ei saavutata hirmuõhkonna loomisega, vaid heade suhete ja tugimeetmetega.
  • Ülioluline on seal koolis heade suhtele loomine ja hoidmine õpilaste ning nende peredega. Selleks on õpilastel coachinguringid. Õpetajad hoiavad telefoni teel vanematega tihendalt ühendust, koolis on kohtumine korra trimestris ja koolis alustades külastab õpetaja ka kodu. Tänu tugevatele suhetele on puudumisi ning koolist lahkumist riigi keskmistest palju vähem. Ka lahkuvaid õpetajaid on seetõttu väga vähe, sest koolikultuuris on palju rõõmu ja õpetajatel on palju otsustusõigust ning fookus headele suhetele toetab õpetajaid ka. Õpetajate jaoks on oluline, et ka õpilased õpiksid suhteid looma ja hoidma.
  • Olulised aluspõhimõtted on (ma ei oska neid korrektselt eesti keelde tõlkida, nii et panen kirja inglise keeles, aga linkide alt leiad pikema ingliskeelse selgituse) restorative practice, trauma informed practice ja relational practice. Kui loed nende kohta lähemalt, leiad, et tegemist ei ole kitsalt haridusteaduslike lähenemistega, vaid nendel on palju laiemad ambitsioonid ja mõju. Oluline põhimõte on, et kooli tehakse koos õpilastega, mitte õpilastele.
  • Õpilasi ei visata koolist välja (mida tuleb ette teistes koolides), vaid neid toetatakse nii palju kui vaja. Vajadusel pakutakse üha järgmisi tugimeetmeid.
  • Õppekava on paindlik ja pakub õpilastele palju valikuvõimalusi. Nii palju, kui võimalik, lastakse lastel teha valikuid, mida õppida. On väga palju tunniväliseid valiktegevusi vahetundides, pärast kooli ja vaheaegadel. Lapsed saavad valida ka valikaineid. Koolil tundub olevat spordikallak, aga sellele lisaks on palju muud huvitavat. Huviringid on ka päeva sees vahetundides, aga lisaks ka pärast tunde.
  • Koolis on ootuste ja tagajärgede süsteemid (nt istumisplaanid, telefonipoliitika, pärast tunde jätmised jne), aga nende rakendamisel on palju inimlikkust ja paindlikkust. Näiteks, kui kaks last jäävad hommikul kooli hiljaks, siis üks võib saada karistada, aga teine mitte, sest üks oli hommikul pikalt telefonis ja jäi selle pärast hiljaks (tema jääb siis pärast tunde), aga teisel on ema haige ja ta pidi ise õed-vennad kooli viima (hilinemise pärast karistada ei saa, aga uuritakse, kuidas saab teda aidata). Sama põhimõte kehtib ka teistes küsimustes. Kuna õpetajad tunnevad õpilasi väga hästi, siis nad oskavad sellised olukordi paindlikult lahendada. Kui laps eksib reeglite vastu, siis räägitakse selle mõjust õppimisele, mitte ei rakendata pimesi karistust. Vahel võib see vestleja olla õpetaja asemel hoopis õpilane. Osalesin ka ühel vestlusel õpilastega, kus õpilased ise selgitasid ka süsteemi väga selgelt ja pidades seda iseenesest mõistetavaks. Ebaõiglaseks seda ei peetud. Inglise keeles on sõnad equality (eesti keeles “võrdsus”) ja equity (eesti keeles “õiglus”) ja selles koolis rõhutati eriti just viimast.
  • Igalt õpilaselt oodatakse pingutamist, et edasi jõuda, ja lugupidavat suhtumist igaühesse. Kas õpetajad suhtlevad õpilasega siira ja vahetu lugupidamisega.
  • Iga laps koolis kuulub coachingu ringi, mida juhivad kooli töötajad (iga kooli töötaja, sh administratiivtöötajad, on coachid). Ringis on 10-12 õpilast erinevatest klassidest ja eesmärk on luua ja hoida suhteid ja toetada lapsi. Igal grupil on 3 kolm kohtumist nädalas ning osa tegevusi grupis on ette paneeritud, osa sünnib kohapeal. Kooli töötajad saavad nende läbi viimiseks koolitust ja supervisiooni.
  • Õpetajad valitakse kooli väärtuste järgi (usk igasse õpilasesse, valmisolek pingutada heade suhete nimel). Puudujäävad oskused õpetatakse juurde. Õpetajate (ja direktori!) valimisse on kaastatud ka õpilased. Näiteks nad on ka intervjuupaneelis ja küsivad nende jaoks olulisi küsimusi.
  • Väga oluline on, et õpilased saaksid juhtida nende jaoks oluliste probleemide lahendamist. Näiteks on neil sel aastal olnud kohtumised kohaliku bussifirma juhiga, sest bussipilet on nende õpilaste jaoks kallis ja bussid hilinevad või jäävad hoopis käigust ära tihti. Kohtuti ka piirkonna politsei juhtidega, sest õpilastele valmistas muret see, kuidas politsei kohtles mustanahalisi noori. Nendel kohtumistel on olnud reaalsed tagajärjed.
  • Koolis on aktiivne õpilasomavalitsus, kes osaleb kooli juhtimises. Selleks, et otsustes oleks esindatud kõikide õpilaste arvamused, viiakse läbi küsitlusi ja otsuseid tehakse nende tulemuste alusel.
  • Progress 8 mõõtkavas läheb koolil hästi (keskmine on +0,5), Ofstedi hinnag on “Good”.

Vot see on kool minu maitsele! Tundsin igal sammul, et kõikidest õpilasest peetakse lugu ning nende nimel pingutatakse. Tundsin siirast hoolimist igaühest ning seda oli juba näha väga lühikestest vestlustest koridori peal. Mulle meeldis ka see, et kooli siht ei ole head tulemused eksamil, vaid see, et noorel läheb hästi ka pärast eksameid, st mitte koolil ei pea hästi minema (nt eksamitulemuste tabelites), vaid igal noorel peab hästi minema. Selles koolis näeksin end töötamas küll. Samas huvitav on see, et tulemused ei ole nii head kui eelmises koolis. Kas tõesti on vaja väga heade eksamihinnete saamiseks sõjaväelist korda?

30.06: Reach Academy Feltham

Viimane kool, mida külastasime, oli Põhja-Londoni Reach Academy Feltham, mis on asutatud TeachFirsti vilistlaste poolt. Kool on sihilikult loodud väiksemana (lennus on u 60 õpilast, aga hetkel on siiski kasvamas, sest liituda tahtjaid on väga palju) ja nn torukoolina, st õpilased võetakse vastu juba 2-aastastena sõimerühma. Neile on oluline perega väga hea suhe luua juba enne kooli tulemist, nii et neil on programmid juba nendele vanematele, kes alles ootavad last. 45% selle kooli lastest on pärit vaestest peredest, 15% on erivajadustega. Veel mõned märksõnad:

  • Uue õpilase lisandumisel tehakse perega tutvumiseks koduvisiit (sama protseduur on ka Carr Manoris).
  • Terves koolis on ühtne reeglite ja tagajärgede süsteem, aga need on veidi kohandatud kooliastmetele. Nende loogika on see, et selleks, et õpilase käitumine oleks klassis hea, siis selle nimel peab pingutama iga õpetaja. Seetõttu on ka selles koolis (nagu esimeseski) väga selged rutiinid, reeglid ja ootused, mis kehtivad ülekooliliselt. Õpetajate on põhjalik koolitusprogramm, kus teatud võtted ja rutiinid õpitakse nii selgeks, et need muutuvad harjumusteks. Mõte selle taga on see, et see vabastab õpetaja tähelepanu olulisemate otsuste tegemiseks.
  • Kui õpilane teeb midagi, mida ta ei peaks tegema, siis pannakse ta samas klassis eraldi laua taha istuma. Kui see ka ei mõju, siis saadetakse eraldi klassi õppima. Seal klassis on graafiku alusel valveõpetaja. Õpilane saab ülesande, mis on küll sellest ainest, kust ta ära saadeti, aga teine ülesanne kui see, mida tunnis tehti, st selleks on koostatud eraldi ülesanded. Õpilane peab selles eraldi klassis olema vähemalt kolm järjestikust tundi nii, et saab “arvestatud” hinnangu õpetajalt. Kui see ei õnnestu, hakkavad kolm tundi lugema uuesti. Kui õpilane saadeti isolatsiooniklassi näiteks viimasest tunnist, peab ta seal veetma järgmise koolipäeva kolm tundi. Õpetaja, kellega rääkisime, oli selle süsteemiga väga rahul. Taustaks oli veel punktisüsteem, kus sai teenida pluss- ja miinuspunkte (merits and demerits).
  • Tore oli näha, kuidas oli lõuna korraldatud: klass sõi koos ja üksteisele tõsteti süüa. Vanemad klassid aitasid nooremaid.
  • Igal klassil oli üheks õppeaastaks või kooliastmeks oma koduklass ja erineva tasemega õpilased olid ühes klassis (v.a 10.-11. klassi matemaatika). Iga korruse peal on eraldi õpilaste puhkeruum.
  • Õpikuid ei ole. Kasutatakse tööraamatuid ja e-õppekeskkondi.
  • Ise nad peavad oma edu aluseks järgmist:
    • nad on väga järjekindlad oma õppemeetodites, reeglites, rutiinides;
    • neil on õpilastele väga kõrged ootused;
    • õpilased on enamasti segarühmades, st erineva tasemega õpilased õpivad koos;
    • enne eksameid on kordamisperiood, kus õppimine vaheldub meeldivate tegevustega (nt sportliku ajaviide, mõnus õhtusöök jmt).
  • Õpetajaid on oluline värvata väärtuste järgi. Õpetajate värbamises ja valikus osalevad nii õpilasted kui ka lapsevanemad.
  • Osa koolist on lasteaed, sh sõimerühm. Oma kogukonna peredega tegeletakse juba siis, kui laps on alles ema üsas. Koolijuht ütleb, et hea kool on oluline, aga mitte piisav selleks, et laps edasi jõuaks ja seetõttu on neil palju programme perede toetamiseks laiemalt (nad nimetavad seda Pastoral work). Eraldi õppekava ja koolitused selle alusel on ka lastevanematele.
  • Ofstedi hinnang on “Outstanding” ja Progress 8 tulemused on +1 juures.
Seinamaterjal Reach Academy Felthamis, mis meenutab erinevaid õpistrateegiaid.

Viimane kool tundub olevat justkui sulam kahest eelmisest. Kõik kolm kooli on üsna suured torukoolid, kui õpivad õpilased üsna tagasihoidlikest tingimustest, olulised on väärtused, suhted ning head tulemused. Esimene ja kolmas panevad rohkem rõhku selgetele reeglitele ja tagajärgedele ning eksamitulemustele. Teine kool oli paindlikum ning akadeemilised tulemused olid vähemtähtsad.

Kui võrrelda koolidega Eestis, siis mulle tundub, et palju selgemalt on läbi mõeldud olulised põhimõtted ja neid toetavad struktuurid ning need koolid on investeerinud palju rohkem aega (ja ilmselt raha ka), et terve kogukond elaks ja hingaks kokkulepitud väärtuste ja reeglite järgi. Igasugust struktuuri on kindlasti oluliselt rohkem. Kindlasti piirab see igaühe autonoomiat, kuid seda nähti seal toetava, mitte kammitsevana. Kõige intrigeerivam on minu jaoks see, kui jäik on reeglite ning tagajärgede süsteem ja see paistab olevat korrelatsioonis eksamitulemustega. Eesti on teistsugune ühiskond ja mina olen teistsugune inimene, kuid küsimus jääb: kas õpilaste tulemuste parandamiseks peaksid ka meie koolid palju struktureeritumad olema? Kas meie oleksime valmis nii palju vabadust ja autonoomiat ära andma? Kas see on Inglismaa eripära, et seal on tugev seos või see on universaalne?

10. juuni 2023

Üks väga õpetlik lugu Eesti kooli käekäigust

Kes ei ole seda artiklit veel lugenud, palun lugegu: “Pooled Pääsküla kooli üheksandikud kukkusid eksamil läbi. Lapsevanemad süüdistavad kooli, kool lapsi”. Kirjutan, sest ei suuda mitte vaiki olla. Kardan, et see lugu võib olla esimene, aga see ei jää viimaseks.

Juhtunud on olukord, kus matemaatika põhikooli lõpueksamil kukkus läbi 25st õpilasest 12. Artikkel algab sellega, et tavaliselt kukub läbi 15% õpilastest, mis on ka hirmus, aga kirjutan praegu sellest klassist. Kirjatüki autor on võtnud kommentaarid erinevatelt osapooltelt ja kurb on lugeda, et vastutust ei võeta ja süüdistatakse üksteist. Tänan loo autorit ja kõiki, kes oma muret avalikult jagasid. See on tõepoolest üks õpetlik lugu. Siin on see, mis mina arvan, et valesti läks.

Õpimotivatsioon

Need lapsed on selles koolis käinud üheksa aastat. Neid ei ole alt veetud viimasel aastal, vaid põhikooli lõpetamiseks on valmitutud juba kooli algusest peale. Eksam ei ole mingi asi iseeneses, milleks on drillida vaja (ja kui on, siis on viga eksamis). Kooli juhtkonna esindaja ütleb, et õpilastel ei ole õpimotivatsiooni ja selle tõttu on tulemused kehvad. Õpimotivatsioon ei ole õpilase muutumatu omadus nagu silmade värv. See on muutlik ja muudetav. Ja seda muuta saavad kõige paremini õpetajad. Loomulikult vanemad ka, aga siis on tarvidusel tavaliselt sunnimeetodid (nt kui kodutööd on tegemata, siis arvutiaega ei saa). Armastust oma aine vastu kasvatavad ikka õpetajad ise. Seda kellegi teise kraesse keerata ei saa. Kui õpilane ei taha mingit ainet õppida, siis võivad sellel olla järgmised põhjused.

  • Õpetajal ja õpilastel on omavahel halvad suhted. See võib tulla sellest, et õpetaja kohtleb õpilasi halvasti, ebaõiglaselt või alandavalt või õpetaja lihtsalt eriti ei suhtle õpilastega. Lihtsalt annab oma asja ja igaüks vaadaku ise, kuidas hakkama saab. Õpetaja ei näita hoolimist ega võta (kaas)vastutust tulemuste eest.
  • Õpilane ei oska seda ainet õppida, st tal puuduvad vajalikud või ainespetsiifilised õpioskused. Väga sageli kasutavad õpilased väga ebatõhusaid õpivõtteid ja nad ei saa ise ka enne kontrolltööd aru, et nad tegelikult ei oska õpitavat. Ka kui õpilane ise seda ei tea, ei tea õpetaja ammugi mitte. Kui õpilane ei oska tõhusalt õppida, õpib ta ebatõhusalt, mis tähendab, et kulub palju vaeva, aga tulemust ei tule.
  • Õpilane ei saa selles aines kunagi eduelamust või positiivset tagasisidet. Kui õpilane ei koge eduelamust, tekib lootusetuse tunne ja süveneb uskumus, et mul polegi selle peale annet (see on jäävususkumus, mis enamasti ei pea paika). Kui õpetaja ka ei oska positiivset leida ja seda õpilasele peegeldada, võib vähenegi huvi ära kaduda.
  • Õpilasel on juba sellised lüngad aines, et neid ei ole enam võimalik ületada. Õpetaja “kappab” materjaliga edasi ja maha jäänud õpilane jääb veel rohkem maha. Pingutus muutub mõttetuks ja mõistlik tundub täiesti alla anda.

Kindlasti on variante veel, kuid need on minu esimesed kahtlusalused. Juhin tähelepanu, et kõik need probleemid on lahendatavad, kui õpetaja neisse aega ja tähelepanu investeerib. Muidugi pole kellelgi kumbagi ülearu, kuid üheksa aasta jooksul võiks ju leida võimaluse küll.

Kuidas toimub õppimine

Minu jaoks on selles loos huvitav asjaolu see, et pool klassis kukkus ootamatult (!) läbi. Kas eksam oli oluliselt keerulisem, kui koolitunnis õpitav? Kas oli selle klassi õpilaste jaoks erakordselt halb päev? Kas nad olid tunnis õppinud mingeid hoopis teisi asju? Igatahes, kuidas sai selline asi tulla ootamatult?

Loen, et lapsevanemad on oma murega pöördunud kooli juhtkonna poole, sest õpilased räägivad, et õpetaja ei selgita piisavalt. Mina kuulaksin selle kohapealt lapsi väga hoolega. Nad on üheksa aastat järjest näinud väga paljusid õpetajaid ja oskavad päris hästi öelda, kes on hea õpetaja ja kes mitte. Vahel ei oska õpilased seda hästi põhjendada, kuid nende hinnangut ma usuksin. Tõepoolest, väga tihti matemaatika tundides ei tehta muud, kui lahendatakse ülesandeid. See on ilmselt loomulik. Kuid küsimus on nüüd selles, kuidas seda tehti.

  • Kas iga laps sai tahvli ees täitsa iseseisvalt harjutada ja vigu teha? Vead on imelised! Neid on vaja selleks, et toimuks õppimine. Kui ma taipan, et olen teinud vea, hakkan otsima, mis läks metsa. Otsimise käigus mõtlen kogu lahendusprotseduuri läbi ja kui aru ei saa, otsin abi. Saan tagasisidet. Isegi, kui see protsess on frustreeriv, on kogu minu tähelepanu sellel, mida ma pean õppima ja paremini tegema. Nii õppimine käibki!
  • Kas õpilased kirjutasid tahvlilt lahendused ja vastused maha või mõtlesid ka sealjuures? Kui esimest, siis oli see mahavisatud aeg. Kui mõtlesid ka, on tore, aga tegelikult peaks iga õpilane ikka täitsa ise pusima.
  • Kas lapsed said lisaselgitusi, kui ilmnes, et kellelgi on eelteadmistes lünk? Kui ei, siis ta “kadus” ära ja terve tund või isegi mitu läks raisku.
  • Kas õpilane sai ise hinnata oma teadmisi ja oskusi ning end ise testida? Kas oli vahekokkuvõtteid, nt tunnikontrolle ja kontrolltöid? Kas seal oli eksamiülesandeid?

Ja ärgem visakem nüüd kõike kiva ka õpetaja kapsaaeda. Mul on väga mitu kana kitkuda ka õppekavaga, mis on tõesti väga ülepaisutatud ja kust tõesti peab kiiresti läbi “ratsutama”, et õppeaasta lõpuks saaks kõik “läbi võetud”. On justkui normaalne, et 15% õpilastest kaob selle kiirustamise käigus ära. See ei ole okei. See on hirmus. Kuhu meil kiire on?

Artiklis on kirjas, et “tavahinded on lastel valdavalt positiivsed”, aga näe – eksam läks pahasti. Tundub, et siis on hindamissüsteem viltu. Kahjuks oleme harjunud 5-pallise hindamisega, mis ei anna pea üldse infot selle kohta, kuidas õpilasel läheb. Sõnalise tagasiside andmine on üsna vähe levinud, sest õpetajatel ei ole selleks aega. Miks me oleme leppinud olukorraga, kus saame põhikooli lõpus teada, et miski on pekkis? Miks peavad noored närveerima teadmisega, et kui läheb halvasti, siis ongi halvasti ja korda teha enam ei saa? Meil on vaja terve põhikooli jooksul iga õpilast toetada, et ta jõuaks edasi ja lõpetaks põhikooli edukalt. Me ei või endale lubada, et läheme lõpueksamile vastu nagu loteriile. Nii et on aeg hindamissüsteem korralikult läbiraputada, et õpilasel, õpetajal, lapsevanemal ja koolijuhil oleks korralik ülevaade, mis on hästi ja mis vajab veel tegelemist.

Õpetaja toetamine

Üks konks on siin veel. Loen, et kriitikat on selle õnnetu õpetaja aadressil tehtud aastaid. Tekib küsimus, miks teda ei toetatud, et ta tulemused paraneksid või teda välja ei vahetatud. Miks esimest ei tehtud, ei tea. Võib-olla selle pärast, et vahepeal ei olnud õpilaste edenemisest adekvaatseid andmeid (kuigi üks etteheide oli, et tehti liiga kiiresti tunnikontrolle…) ja õpilaste kriitikat ei võetud tõsiselt. Aga õpetaja lahti laskmine on riskantne. Praegu on õpetajatest nii suur puudus, et nii võib täitsa ilma õpetajata jääda. Eelmisel sügisel oli väga palju koole, kus olid ametikohad täitmata ja tunnid jäid seetõttu ära. Ilmselt 9. klassis seda riski ei juleta võtta. Aga seda enam peaks tähelepanu pöörama iga õpetaja professionaalse arengu toetamisele. Iga okas loeb!

Ja edasi?

Nii. Olukord on kehv. Mida teha?

  • Ühest konsultatsioonitunnist ei piisa mitme aasta materjali järele õppimiseks. Palun tehke neid veel. Kui kooli poolt ei tule, organiseerigu õpilased omavahel üksteiselt õppimise õpiringid, kus eksamiülesandeid koos lahendada.
  • Toetada õpilaste vaimset tervist, et nad selle pinge ja ebaõnnestumise tundega toime tuleksid ja suudaksid end korduseksamiks kokku võtta. See ebaõnnestumine ei näita nende laste kohta midagi! Nad on endiselt armastusväärsed ja suutlikud noored inimesed. Nad vajavad rohkem tuge, et sellest olukorrast välja tulla.
  • Lapsevanemad, nutke üks peatäis ja siis võtke end koos lastega kokku. Sinu noor vajab praegu Sinu tingimusteta armastust ja rahulikku meelt.
  • Toetage selle artikli tahtmatut peategelast, matemaatika õpetajat. Ta vajab juhendamist ja tuge. Või hoopis korralikku puhkust. Kui need ei aita, siis töökohavahetust.
  • Hea koolijuht, vaata üle,
    • kuidas Sinu koolis hoitakse silm peal õpitulemustel ja midagi tehakse siis, kui need teevad ootamatu pöörde,
    • kuidas Sinu kooli õpetajad toetavad õpilaste õpimotivatsiooni, sest see on iga õpetaja töö,
    • kuidas luuakse ja hoitakse Sinu koolis tugevaid suhteid, et koos lahendada tõsiseid muresid.

Öeldakse, et lapse kasvatamiseks on vaja tervet küla. Antud juhul on vaja, et igaüks võtaks omaks vastutuse, mis tema oma on. Palun ärge süüdistage üksteist, vaid otsige koos lahendust. Süüdlase otsimiseks pole aega. Juba 14ndal on järeleksam!

Soovin jõudu ja edu kõigile eksamite tegijatele!

Loe ka seda väga head artiklit samal teemal: https://www.err.ee/1609032911/harli-uljas-matemaatikaeksam-kui-pealisehitis

10. juuni 2023

Koolide töötajad on meie aja kangelased

Pühendan selle loo Emili imelistele inimestele.

Mõned noored teavad juba varakult, et soovivad saada õpetajaks. Mõned teavad kindlalt, et ei soovi seda üldse. Ma ei mäleta enam, miks või mille järgi ma oma valiku tegin, aga siin ma nüüd olen. Ma ei kujuta ette, et töötaksin mingis teises elusfääris. See on minu kirg ja kutsumus ning mul on vedanud sellega, et olen ümbritsetud samasugustest inimestest.

Mõned arvavad, et õpetajaks ei saada, vaid sünnitakse. Ei tea. Usun, et suurem osa “õpetajaoskustest” on õpitavad. Samas, kui vaatan ringi ning mõtlen oma erakordsete kolleegide peale, siis tekib tunne, et mõni on küll kohe loodud selle töö jaoks.

Koolis töötamine nõuab eriti suurt usku igaühte. Õpetaja on päevast päeva koos väikeste inimestega, kes ei oska veel õigesti käituda ja õigeid asju õige kohapeal öelda. Laps või noor võib teha väga ootamatuid asju väga erinevatel ajenditel. Õpetaja peab murdosa sekundi jooksul otsustama, kuidas ta reageerib. Samas tuleb jääda rahulikuks ja toetavaks absoluutselt igas olukorras. Hea õpetaja usub parimat igast väänikust. Vahel kortsutab kulmu, ohkab või teeb resoluutsemat häält, aga usk jääb alati alles. Koolis töötaval täiskasvanul ei teki kunagi rutiini, sest lapsed on erakordselt leidlikud, kuid alati tuleb jääda sõbralikuks ja rahulikuks. Imetlen iga õpetajat, kes pahandusse sattunud juntsule rahulikult seletab, mis valesti läks ja kuidas paremini saab.

Tõeline õpetaja ei ole lihtsalt aineõpetaja, vaid ta kasvatab tulevikuinimesi, kes teevad maailma paremaks. Õppeaine on tema jaoks vahend arendamaks õpilaste väärtuseid ja hoiakuid. Hea koolmeister võtab vastutuse selle eest, et väheneks kiusamine ja suureneks lugupidav käitumine üksteise vastu. Vahel õpetajad isegi ei teadvusta seda, kui palju nad lapsi kasvatavad. Juba oma eeskujuga kujundavad nad laste positiivseid käitumismustreid. Tõeliselt kihvtid õpetajad pingutavad selleks veel ekstra – õppekäigud, külalisesinejad, koostöö kolleegide ja vanematega, arenguvestlused jne. Kahjuks ei mahu need tegevused kõik tööaja sisse, vahel läheb uneaegagi.

Õpetajad peavad toime tulema iseenda ja teiste ootustega ning lõhega nende ootuste ja reaalsuse vahel. Koolidele on pandud väga suur vastutus. Tahaks nii väga, et töö saaks tehtud, kõik oleks korras ja probleeme poleks. Koolis seda küll kunagi ei juhtu. Koolitöötaja töö ei saa kunagi valmis. Kui üks mure hakkab lahenema, tuleb juba teine peale. Kogu aeg tahaks paremini ja kiiremini. Ja tegelikult teemegi oma tööd iga päev paremini, kuid areng on tihti nii aeglane, et ise selle sees olles edusamme ei märka. Õpetaja stressitaluvus peab olema tõesti kõrge. Iga päev toob palju planeerimatut, kuid neist hoolimata on iseendal ja teistel ootusi, mis tuleb sellegipoolest ära täita.

Iga kool peaks olema kogukonnakool. Ometi on igas kogukonnas väga erinevaid ootuseid oma haridusasutusele. Mõni vanem arvab, et hindeid peab panema, aga teine on sellele vastu. Mõni tahab, et iga päev käidaks õues mängimas, aga teine peab seda ohtlikuks. Üks tahab, et tegeldaks sotsiaalsete oskuste ja õpipädevusega, aga teine, et eksamitulemused oleksid head. On vanemaid, kes ootavad, et laps läheks iga päev rõõmuga kooli, aga teine, et saaks heasse ülikooli sisse. Tihti kooli ümber olevad inimesed ei adu, et kõiki soove täita ei saa. Need vahel välistavad üksteist. Samas elab palju lapsi sellistes kohtades, kus on ainult üks kool ja oma väärtuste ning põhimõtete järgi haridustemplit valida ei saa. Nii tuleb igal koolil ja vahel igal õpetajal teha endal valikud oma parema äranägemise järgi ning tegeleda sellega, et kõik ei ole ikka rahul. Pahameel on vahel vormistatud väga ebameeldivasse pakendisse, aga koolitöötaja peab jääma alati viisakaks ja professionaalseks.

Ka erinevad ajad esitavad erinevaid nõudmisi. Paar aastat tagasi saime kõik kiirkursuse digipedagoogikas. Kõik maailma koolide töötajad pidid järsku koge oma töö ümber planeerima. Häid lahendusi või vastuseid olulistele küsimustele polnud. Leiutasime käigu pealt. Õpetajatel endil oli samamoodi hirm määramatuse ees, kuid nad võtsid enda ülesandeks ka laste tuju kõrgel hoidmise ning harimise pandeemia kiuste. Tihti oli nii, et kui arstid olid ülekoormatud keha ravimisega, siis õpetajad tegelesid hingehaavadega. Mingil määral tegeleme siiamaani. Õpetajad näitasid taaskord ülikiiret kohanemist, vastupanuvõimet ja hoolimist igast õpilasest.

Polnud tervisekriis läbigi saanud, kui meie maailmanurgas puhkes sõda. Venekeelsed koolitöötajad olid mures, kuidas neisse suhtutakse. Mõnes koolis tekkis väga tõsine väärtuskonflikt. Emilis läks see periood väga rahulikult, sest meie õpetajad on teinud hoiakute kujundamisel ja kiusamise ennetamisel suurepärast tööd. Kuid see töö ei ole veel kaugeltki läbi.

Mis tulevik toob, ma ei tea. Mul on kahju näha, et Eesti koolidest on palju õpetajaid lahkumas. Nad ei jaksa enam toime tulla pidevalt suurenevate ja erinevate ootuste ja stressiga. Samas näen, et Eesti õpetajad on võimelised ja valmis õpetama täiesti nii, nagu üks 21. sajandi õpetaja õpetama peaks. Tihti takistavad teda tagurlikud või iganenud traditsioonid, juhtide või kolleegide toe puudumine või ajapuudus. Oleme rahapuudusel taandanud õpetaja ainetunni andjaks, kes viisaka töötasu saamiseks peab paljude klasside ees seisma, kus on liiga palju õpilasi. Hea koolmeister tunneb sellises olukorras, et talt oodatakse võimatut – igale õpilasele individuaalne lähenemine, aga selleks on lapsi klassis liiga palju ning aega liiga vähe. Need, kes hoolivad ja pingutavad, kipuvad läbi põlema.

Aga iga lapsevanem peaks hoidma oma laste õpetajat samamoodi, nagu ta hoiab oma lapsi. Meie võsukesed veedavad päris suure osa oma päevast koolis pedagoogide valvsa silma all ning õpetajad kujundavad märkimisväärselt noore inimese väärtusmaailma. Õpetajatel on väga suur vastutus – vastutus meie tuleviku eest. See pole lihtne ja nad ei saa seda teha üksi. Õpetajad on meie aja kangelased. Hoiame neid.

20. mai 2023

Mida teha koolikatsetega?

Igale kevadel räägime, kui stressirohke on kooli lõpetamine või alustamine katsete tõttu. See ei ole ainult Eesti mure. Tundub, et see probleem on 21. sajandi koolisüsteemi justkui sisse kirjutatud. Mõtlen täna selle üle, kas on võimalik seda mure leevendada või hoopis lõplikult lahendada.

Miks tehakse koolikatseid?

Põhjused on üldiselt üsna proosalised – kõigi vastu võtmiseks ei ole ruumi. Näiteks, kui kooli soovib astuda 100 õpilast, aga kohti on 60 jaoks, tuleb kuidagi valik teha. Vahel tehakse ka nii, et võetakse kõik vastu eeldusega, et osa langeb välja. See tähendab, et õppetöö alguses on siiski olemas võimekus oluliselt rohkemate õppuritega tegeleda ja nende jaoks on tagatud ka füüsiline koht. Mõnes koolis lahendatakse see küsimus hoopis loosiga, st kõigi soovijate vahel tõmmatakse loosi ja kellele õnn naeratab, saab koolikoha.

Teine põhjus teha koolikatseid on selgitada välja õppijad, kes on valmis selles koolis või sellel kooliastmel õppima. Näiteks ollakse seisukohal, et gümnaasium ei ole igaühele jõukohane ja siis tuleb välja selgitada, kellel on lootust ka gümnaasium edukalt lõpetada. Selle loogika alusel tehakse ka 1. klassi katseid näiteks muusika- või võõrkeeltekallakuga klassidesse. Kas see on sisuliselt mõistlik, ei oska mina hinnata.

Lisaks sellele püütakse leida need noored, kellel on lootust antud kool või kooliaste lõpetada võimalikult heade tulemustega, et hoida kooli soodsat mainet. Siiski on väga keeruline testidega hinnata lapse võimekust. Niimoodi, näiteks 1. klasside katsete puhul, saadakse hoopis teada, kui kõvasti on lapsi ette õpetatud. 1. klassid saadakse sel moel üsna homogeensed, kuid ette õpetatus saab varem või hiljem otsa ja toob kaasa hoopis uued probleemid.

Miks ikka tehakse koolikatseid?

Kõik süsteemid, mis püsivad, on kellelegi kasulikud. Ülal kirjeldasin, mis on “objektiivsed” põhjused, miks katseid tehakse. Lisaks nendele on veel väga oluline, millised on ühiskonna ootused koolidele. Sageli peetakse lapsepõlve kui ettevalmistust täiskasvanueluks ning on oluline võimalikult varakult saada võimalikult häid tulemusi (kes õpib kõige kiiremini kõndima, potil käima või lugema?), et siis kindlustada võimalikult heas koolis koht, et see omakorda tagaks koha võimalikult heas ülikoolis, mis omakorda tähendab kindlasti rikkaks ja edukaks (st õnnelikuks?!) saamist. Osa meie ühiskonnast on väga võistluslik, mis tekitab huvi koolide pingeridade vastu. Meediamajad ei avaldaks neid, kui nendel lugejaid ei oleks.

Tean peresid, kus lapsed käivad lasteaia kõrvalt veel mitmes eelkoolis. Vanemal on tunne, et kui ta millegi eest veel lisaks maksab, siis ta on panustanud oma lapse heasse tulevikku. Mõistan seda. Lapsevanema kohustus ongi teha lapse hariduse osas valikuid ja anda endast parim, et lapsel oleks koolis hea.

Aga see võistluslikkus, surve ja defitsiit ongi selle stressi allikas, mida kogevad 1. klassi, 10. klassi või ülikooli astuvate laste vanemad ja loomulikud ka noored ise. Me ise oleme oma võidujanus ja teistest-parem-olla-soovis selle olukorra tekitanud.

Miks me võiksime ilma katseteta toimetada?

Lapsed ei ole toored täiskasvanud. Laps olla on väga tore, kui tal lastakse olla laps, mitte ei kiirustataks täiskasvanuks saamisega. Kõik inimesed, nii ka lapsed on väga erinevad ja kasvavad erinevas tempos ja suunas. Neil on erinevad huvid, mis tulevad ja lähevad. See on täiesti normaalne ja vahva. Näiteks naabritüdruk õppis lugema 4-aastaselt, aga minu 6-aastane ei tunne kõiki tähti – see on väga okei! Midagi ei ole katki. See ei tähenda seda, et ta on nüüd läbi kukkunud (ja mina vanemana olen läbi kukkunud) ja elu on mokas. Sama lugu on teismelisega, keda ei huvita gümnaasiumiharidus. Las läheb kutsekooli. See ei pane talle kohe ühtki ust kinni. See ei ütle, et ta on teistest halvem või et tema vanemad on teistest halvemad.

Millegi pärast on meil üsna kitsas arusaamine heast lapsepõlvest ja haridusteest (maineka kooli põhikool pärast edukaid katseid, gümnaasiumikoht kesklinnas, ülikooliharidus hea töötasuga seostatud erialal). Miks ometi? Kas see on mingi nõukaaja taak? Mina ütleksin, et mõnus lapsepõlv on selline, kus laps saab olla laps ja teha oma lapse asju ilma muretsemata teemade pärast, mida ta päris lõpuni ei mõista ja mille üle talle kontrolli ei ole. Niimoodi kasvab noor ja täiskasvanu, kes oskab olla hetkes ja tunneb vabadust teha valikuid oma südame, mitte välise surve põhjal. Vähem ärevust, antidepressante, valesid valikuid ja katkestatud õpinguid.

Kui meil ei oleks koolikatseid, oleks kohe palju vähem stressi nii lastel, noortel kui ka lastevanematel, aga usun, et ka õpetajatel ning teistel kooli töötajatel, kes oma õpilaste pärast muretsevad või teistpidi oma karjääri või kooli pärast unetuid öid veedavad, kui eksamitulemused pole piisavalt head.

Oleme otsustanud, et kooliharidus on avalik hüve ja siis peame leidma ka mooduse, kuidas sellele ligi pääsemisel ei ole defitsiiti. See vähendaks ka ebavõrdsust ühiskonnas, sest praegu on osal ligipääs justkui parema haridusele kui teistel (sõna “justkui” tuleb sellest, et ma väga kahtlen selles, kas pingeridades kõrgemal olevad koolid ka päriselt parema hariduse annavad ja mis on hea haridus on juba täiesti omaette ooper).

Kuidas saaks ilma katseteta?

See on tegelikult väga lihtne – kui meil on igal koolil oma piirkond, kus elavatel õpilastel on tagatud õppekoht selles haridusasutuses, pole katseid vaja. See eeldab järgmisi asju:

  • koolikohti on piisavalt, et jätkuks igale lapsele, kes selle kooli läheduses elab,
  • kooli kogukond lepib sellega, et tema kool ei ole teistest võrdsem sellega, et saab endale lapsi valida,
  • teeme õppekava ringi nii, et see toetab ja väärtustab erinevaid õppijaid ning annab õpetajale ja koolile suurema paindlikkuse.

Mina usun, et see on täitsa tehtav ja tean, et maailmas on väga palju riike, kus see nii ka toimib (ka keskhariduse tasemel). Keerulisem on aga muuta ühiskonna soovi võistelda ja naabrist parem olla. Selle vastu minul rohtu ei ole.

PS Mulle on väga vastukarva argumendid, et kui iga laps või noor kooli või kooliastmesse vastu võtta, teeb see kehvemaks selle kooli või hariduse kvaliteedi üldisemalt. Ma ei lähe praegu arutellu, mis on hariduse kvaliteet. Minu seisukoht on, et kool on lapse jaoks ja mitte vastupidi. Õppekava on lapse jaoks, mitte vastupidi. Teeme Eesti kooli oma laste järgi, mitte ei vali lapsi kooli oma maitse järgi.

10. mai 2023

Miks on koolides telefonid lubatud?

Kui ma 2007. aasta sügisel õpetajana alustasin, polnud nutitelefonid veel õpilasteni jõudnud. Mäletan esimest korda, kui üks noor näitas sõpradele oma imevidinat – iPhone’i. Sel hetkel mõtlesin, et tegemist on luksuskaubaga, mida lubada saavad endale vähesed. Kuid ei läinudki palju aega mööda, kui sain oma õpilastele öelda: “Kui sa naeratad oma pükste suunas, on sul ilmselt laua all telefon. Palun pane see ära.”

On väga-väga palju artikleid nutiseadmete kahjulikust mõjust. Ma neid selles kirjutises ei kasuta, sest ma arvan, et pole enam lugejat, kes vajab nende meenutamist või veenmist. Mõtlen täna selle üle, miks ei ole koolides laste isiklikud nutiseadmed keelatud, kuigi minu kindel seisukoht on, et peaks olema.

Nutiseadmete rakendused on disainitud nii, et kasutaja oleks nende küljes võimalikult pikalt kinni. Snapchati striikidest on saanud paljudele noortele kinnisidee ja TikTokis on võimeline igaüks mitu tundi magama panema. Tegemist on tulu taotlevate äriettevõtetega ja mida rohkem nad saavad müüa reklaami ja kasutajate andmeid otse või kaude potentsiaalsetele reklaamikundedele, seda rõõmsamad nende ettevõttete omanikud on. Kui Sina kasutad mingit rakendust tasuta, siis kaup oledki Sina. Kui Sa ei ole veel vaadanud Netflixi filmi “The Social Dilemma”, palun vaata.

Tänapäeva laps või noor on võimeline nutiseadmes istuma tunde. Mul on kaks last ja näen, et kui ma vidinate kasutamist ei piira, siis nad kasutaks neid ilmselt lõputult. Näen ka nii enda kui ka teiste laste pealt seda, kuidas see mõjutab näiteks nende meeleolu. Kui lapsel lõppeb nutiaeg, on ta kergelt ärrituv, aga samas ka omamoodi apaatne. Kui sel hetkel on käepärast telekapult, paneks ta kohe teleka käima ja vaataks teist ekraani edasi. Täitsa omamoodi fenomen on see, et kui laps on selle pisikese ekraani ees, unustab ta süüa ja vetsus käia. Seda, et me arvuti ees vähem silmi pilgutame, on ilmselt paljud märganud. Nii et kaome sellesse maailma nii ära, et unustame ära kehalised vajadused, mis muidu end ise meelde tuletaks.

Koolis näen, et noored, kes ohtralt nutiseadmeid kasutavad, on närvilised, neil on raske keskenduda, tähelepanu hüppab ühelt asjalt teisele ning raske on alustatud tegevust lõpule viia (nt kapist töövihikut ei leia, kuigi see on seal). Minu meelest lapsed isegi nihelevad tunnis rohkem. Ma ei tea, millest see tuleb. Need on minu vaatlusandmed väga väikese valimi pealt. On noori, kellel on nutiseade absoluutselt kogu aeg peos, aga õnneks ka neid, kellel on nutiaeg piiratud’. Näen selgelt, et lapsed, kes veedavad pikki õhtuid (vahel ka öid) telefonis või arvutis, vajavad koolis õppimisega rohkem abi. Samas on nendel lastel vanemate tugi tihti nõrgem ja satutakse nõiaringi.

Teine murekoht rohke nutiseadme kasutamisega on see, et laps ei mängi ega suhtle eakaaslastega sel ajal. Ta ei oska oma igavusega midagi ise pihta hakata, ei oska alustada mängu ja teisi mängu kutsuda. Ta ei oska teha kokkuleppeid, lahendada erimeelsusi ja konflikte. Mängudes ja eakaaslastega suheldes just neid asju õpitakse ja see on ülioluline. Kui mina laps olin, olid mul hoovisõbrannad, kellega mängisime ja tülitsesime vaheldumisi. Vahel oli ikka hull draama. Praegu iga päev erinevate lastega kokku puutudes näen, miks see vajalik oli. Ja loomulikult on õues mängimine väga kasulik laste füüsilisele tervisele. See ilmselt ei vaja selgitamist.

Nutitelefonides saab muidugi ka kasulikke asju teha (nt raamatut lugeda, infot otsida, võõrkeeli või muusikainstrumenti õppida, kaugete sõprade või sugulastega suhelda), kuid üldiselt noored neid asju vahetundides ei tee. Sel ajal, kui aju peaks puhkama ja keha liikuma, mängivad nad mänge, mis teeb täpselt vastupidist. Vahetund on koolis selleks, et mõttemuskel saaks pingutusest puhata ja teised musklid koormust, sest tõenäoliselt on laps just pikalt istunud. Nüüd veel 5-20 minutit kõveras koridoris maas istuda ja pingelist tagaajamismängu mängida ei teeni seda eesmärki kohe üldse.

Emili koolis, kus ma töötan, on algusest peale laste oma nutiseadmete kasutamine olnud koolipäeva sees keelatud. Laps võib vajadusel loomulikult vanemale helistada, kuid muidu on telefon kotis. Suur osa vanemaid valibki Emili just selle pärast, et laps mängib ja möllab vahetunnis, mitte ei istu telefonis. Nüüd, kui Emili õpilased on saanud suuremaks, tuleb meil rohkem piiranguid rakendada – palume hommikuti telefonid lastel ära anda ning paneme need kappi luku taha. Koolipäeva lõpus saavad tagasi. Täitsa tore on näha, kui leidlikud noored on. Mõnel on kaasas kaks telefoni või paneb kasti ära ainult telefonikaaned. Õnneks saab iga trikki ainult üks kord kasutada. Üldiselt töötab see süsteem ilusti. Noored päeva sees oma nutiseadmeid ei kasuta. Õppetöös on rakendatud kooli arvutid ja tahvlid. Muidugi tuleb ette ka seda, et lapsed sisustavad siis vahetunnid lollustega, aga see on juba normaalne teismeiga ning nendega siis tegeleme. Kindlasti oleksid vahetunnid vaiksemad ja rahulikumad, kui lastel oleks telefonid käes, aga me ei tee seda valikut. Oleme otsustanud teisiti.

Pea kõikides Eesti koolides on siiski telefonid vähemalt osaliselt lubatud. Näiteks on piirang vanuseastmeti (nt 1.-4. klass ei kasuta), ajaliselt (nt nutivaba päev) või n.ö ruumiliselt (nt kasutada võib ainult õues). Ma ei mõista, milleks see hea on. Nutiseadme kasutamine, nagu seda enamasti tehakse, on kahjulik nii ehk naa. Kui osaliselt lubada, on vaja tegeleda ka kauplemise ja vingumisega. Täiskeeld hoiab täiskasvanute närve minu meelest rohkem kokku.

Aga miks siis on nutitelefonid koolides lubatud?

On kaks asjalikku põhjust. Esiteks, ei tohi lapselt jõuga tema vara ära võtta. Teiseks, peab lapsel ja vanemal olema võimalik üksteist kätte saada. See on absoluutselt õige. Siiski ei tähenda kumbki, et laps peab koolipäeva sees vabalt nutiseadet kasutada saama. Las kasutab vanemale helistamiseks nutikella, nupu- või lauatelefoni. Mõlema tingimusega on võimalik elada nii, et õpilased ei kasuta koolipäeva sees oma nutiseadmeid. Oleme aastasadu käinud koolis ilma isiklike telefonideta, saame edaspidi ka sellega hakkama.

(Muide, mõned nutikellad on ka tänapäeval sellised, et sinna sisse võib ära kaduda. Olen kuulnud, et vahel on õpetaja palunud lapsel ka nutikell ära panna, sest see segab õppetööle keskendumist.)

Kui õppetöös kasutatakse isiklikke nutiseadmeid, sest koolis pole piisavalt arvuteid või tahvelarvuteid (või need on vananenud), ka siis on võimalik nutiseadmete muudel eesmärkidel kasutamine piirata. Muul ajal on telefon kindlalt kotis (mitte taskus!) või kuskile kaugemale ära pandud. Selline kord-lubatud-kord-keelatud-süsteem teeb õpetajate elu keerulisemaks, sest on vaja nutiseadmete asjakohase kasutamisega pidevalt tegeleda, nii et mõistlik oleks mõelda, kas saab koolile arvuteid ja tahvleid juurde osta, et seda jama vähem oleks.

Ja on üks mitteasjalik põhjus, mis on minu arvates tegelikult peamine – täiskasvanud ei viitsi keelu jõustamisega jännata. Nutiseade on hea lapsehoidja. Selle piiramine toob mässu, rahulolematuse ning väga palju kisa. Igasugune suur muutus toob kaasa häid ja halbu tagajärgi. See on alati nii. Tuleb lihtsalt kaaluda, kas tulu on seda kulu väärt.

Kui rakendada keeldu, tuleb hoolitseda ka selle eest, et vahetunnis oleks siis midagi sisukat teha, nt õue minna, lauamänge mängida, raamatud lugeda jne. Soovitan liituda Liikuma Kutsuva Kooli võrgustikuga, kust saab häid ideid. Sama programmi raames saab välja õpetada mängujuhid, kes juhivad laste mänge vahetunnis.

Minu soe soovitus igale koolile on keelata koolipäeva sees ja kooli territooriumil täielikult isiklike nutiseadmete kasutamine laste vaimse ja füüsilise tervise hoidmise eesmärgil. Ka õpetajate elu teeb see lihtsamaks, kui on üks lihtne ja selge ülekooliline reegel, millest kõik kinni peavad. Jah, algus on raske, aga see on seda väärt.

Lisaks õpetame lastele, mida mõistlikku saab nutiseadmes teha ja kuidas tulemuslikult puhata. Nutiseade ise ei ole saatanast, vaid see, kuidas oleme harjunud seda kasutama, on sageli noorele kahjulik. Need tegevused, mis meid enamasti seal kütkestavad, on põgenemine argipäevast. Näiteks Instagrammis tühja pilguga kerimine või TikToki algoritmi järgi tundide viisi videote vaatamine ei ole puhkus ajule ega kehale. Mõttemuskel saab kiire dopamiinilaksu, aga tegelikult me ei tunne end pärast paremini. Nutiseadmeid saab kasutada loomiseks, mõnusaks suhtlemiseks ja õppimiseks – täpselt see, mida võiks koolitunnis teha. Aga pärast aju pingutamist kooli- või tööpäeva järel võiks hoopis jalutama minna, lauamängu mängida või muud “päris” kätega või “päris” inimestega tehtavat ette võtta. Emad-isad, kes te seda loete, kas ta olete oma puhkamisharjumustes oma lastele eeskujuks?

PS Holland tegi selle ära: https://www.err.ee/1609026002/holland-keelab-klassiruumides-mobiiltelefonid-ja-muud-nutiseadmed. UKs käib ka arutelu: https://www.theguardian.com/education/2023/jul/26/distraction-cyberbullying-key-concerns-phones-uk-schools?CMP=twt_a-education_b-gdnedu

26. apr. 2023

Kuidas on Emili koolis töötada?

Kirjutan Emilist siin möödaminnes tihti, kuid mitte eriti konkreetselt. Seekord teen nii, et kirjeldangi ülevaatlikult, mismoodi töö Emilis välja näeb. Kui tahad, tule vaata ise oma silmaga järgi! Ja lisan ka, et asi täitsa aus oleks, et seda kirjatükki hindasid, parandasid ja täiendasid enne avaldamist Emili õpetajad Liis, Kairi, Anni ja Annegret. Suur tänu teile!

Mina ei olnud selles meeskonnas, kes Emili kooli alustas, kuid olen oma viie aasta jooksul selles tiimis aru saanud, et Emili kooli loomisel on tehtud väga palju asju õigesti ning praegune koolikultuur on minu meelest tugevas ja heas kohas. Emili kool on väga hea kool. Minu ülesanne praeguse juhina on mõnusat keskkonda hoida suure kasvamise tuhinas. See ei ole lihtne, aga mind aitab väga palju tugev vundament.

Kooli tuum – ühised väärtused

Emili kooli asutajad sõnastasid põhiväärtused: oleme avatud, pühendume, hoolime ja võtame vastutuse. Mida need meie jaoks tähendavad, on lahti kirjutatud kooli õppekavas. Need ei ole õõnsad sõnad, vaid me päriselt ka mõtestame ja arutleme nende üle. Kooli väärtustel on koht meeskonna koosolekutel, kolleegide ja õpilaste tunnustamisel, õpilaste hommikuringides ja mujal. Väärtused aitavad mul teha keerulisi otsuseid ja hinnata tehtud tegusid. Emili kooli peamine tugevus on see, et kooli väärtused on päris asi, mitte vormitäide.

Lisaks oleme terve kooliperega koos sõnastanud sihid, mille poole püüdleme ja need on nüüd oluline osa Emili õppekavast. Arengukava ja teisi dokumente teeme koos, et ühiselt püüelda suurte eesmärkide poole. Koos ka hindame, kuidas meil läheb. Kooli juhtimine on olnud algusest peame ühine vastutus, kuid suuremas meeskonnas oleme sellesse protsessi rohkem struktuuri lisanud. Me ei ole kasvamisega veel valmis, nii et ühist loomist on veel palju. Püüame seda teha nii, et võimalikult palju koolipere liikmeid on kaasas, kuid samas väärtustades igaühe aega.

Hea suhe on kõige alus

Enne Emili kooli tööle tulemist olin erinevates haridusasutustes juba üle kümne aasta töötanud ning olin ka korduvalt kuulnud seda, et õppimiseks ja töötamiseks on vaja turvalist keskkonda. Kuid seda, kui oluline on päriselt hea suhe, mõistsin tegelikult alles Emilis.

Õpilased, juhid, õpetajad ja teised kooli töötajad suhtlevad omavahel avatult ja vabalt, sinatame, teeme nalja ning räägime pisikestest igapäevastest asjadest. Pole ranget ja pikka võimuhierarhiat ja hirmu taastootvat süsteemi. Me ei taga korda koolis karistuste ja ähvardustega, vaid kokkulepete ning lugupidava suhtumisega. Muidugi see ei ole probleemivaba – konflikte, kiusamist, korra rikkumist ja nõmedat käitumist tuleb ikka ette. Oleme seda mõtestanud nii, et käimegi koolis selleks, et õppida inimeseks olemise kõrget kunsti, sh suhtlemist, käitumist ja probleemide lahendamist. Täiskasvanute ülesanne on olla eeskujuks ja abiks. See ei tule lihtsalt ja see on pidev närvesööv töö, kuid kui tõesti peame kalliks Emili väärtuseid, siis teisiti ei saa.

Kui klassikollektiivis on suhted keeruliseks läinud, siis me ei karda ka õppimist pausile panna ja sellega tegeleda, sest head suhted ja sealt tulev turvaline keskkond on õppimise alus. Kui lapsel on tugevad tunded või mõtted on mujal, siis ta tegelikult ei õpi. Nii et vahel on vaja selle jaoks eraldi aega võtta ja seda me ka teeme. Sama kehtib ka Emili kui töökeskkonna kohta. Võtame aega, et olla koos ja luua ning hoida häid suhteid. Kui vaja, võtame eraldi arutada, kuidas saame koos veel  paremini edasi minna. Otsime ühiselt lahendusi ja võimalusi. Korraldame ühiseid üritusi alates matkadest kuni konverentsini koos õpilaste ja lastevanematega.

Heade suhete ja turvalise vaimse keskkonna hoidmisel aitavad meid ka KiVa ja VePa programmid. Suurem osa Emili õpetajaid on läbinud vastavad koolitused ja kasutavad nende programmide elemente rohkem või vähem. Emilis on väga tugev ja toimekas KiVa-tiim, kes hoiab kiusuennetust fookuses, toetab koolipere liikmeid ning vajadusel sekkub. Kui Emiliga liitub uus pereliige, saab soovi korral minna ka KiVa ja/või VePa koolitusele.

Heade suhete hoidmine on pidev töö ja pingutus – see ei saa kunagi valmis. Tunnen, et meie meeskonnas on ühine ja tugev soov selle nimel vaeva näha. Kui oleme erineval arvamusel, räägime selle läbi. Konflikt ei jää vinduma. Vajadusel teeme uusi või uuendame vanu kokkuleppeid. Oleme valmis otsima lahendusi ja võtma aega selleks, et igaühel oleks hea olla.

Inimesed on hoolega valitud

Emili kooli tööle tulemine on üsna pikk protsess, sest valime oma kolleege hoolega. Lisaks tavalistele dokumentidele ja vestlustele ootame, et tulevane kaasteeline käib koolis vaatlemas ja tutvumas ning õpetaja proovitundi andmas. Vahepeal reflekteerime, et mõista, kas kanname samu väärtusi ja põhimõtteid. On oluline, et uus tiimiliige ei ostaks „põrsast kotis“, vaid veenduks, et see on missioon, millega ta soovib end siduda. Kuidas edukalt kandideerida, saad lugeda siit.

Ootame oma uutelt kaaslastelt seda, et ta kannaks Emili väärtuseid ja talle sobiks meie põhimõtted. Vaja on väga head suhtlemisoskust, lahendusmeelsust, hoolimist igast õpilasest ning valmisolekut teha koostööd nii suurte kui ka väikestega. Kindlasti on palju õppimist, sest oleme teinud pedagoogilisi valikuid, mida paljud koolid ei viljele (nt projektõpe, üldõpetus, kirjeldav sõnaline tagasiside), nii et tuleb olla valmis ka selleks, et on nii mõndagi uut ja teistmoodi.

Värsketele emillastele on abiks koolitused, mentor ja kolleegide tugi. Kuna koostööd on palju, siis oma mure või küsimusega üksi jääda on keeruline. Koostöö formaatideks on iganädalased koosolekud, projektide planeerimise koosolekud, töörühmad ning vajaduspõhised arutelud. Meil on tavaks suuri küsimusi ühiselt või töörühmades arutada ja otsused koos teha.

Võin täie enesekindlusega öelda, et Emili töötajad on imelised. Oleme tõepoolest avatud ja hoolivad, tegutseme koos ning võtame ühiselt vastutuse iga õpilase edasijõudmise eest. Märkame üksteist ja pingutame selle nimel, et igaühel oleks hea olla.

Emilil on väga vedanud ka lastevanematega, kes on teadlikult selle kooli oma lapsele valinud. Kuna Emili ei ole piirkonnakool, siis ei satu meie juurde peresid, kelle jaoks pole väga vahet, mis koolis laps käib. Seega on meie pered täie teadmisega ja hoolega valinud Emili oma kooliks.

See tähendab seda, et vanemad on kooli tegemistega väga hästi kursis ja kaasas. Meil on Lastevanemate Kogu (lisaks tavapärasele hoolekogule), mis toetab kooli ja õpetajaid igapäevases töös. Lapsevanemad tahavad õpetajaid toetada ja aidata.

Iga õppija on oluline

Emilis on klassis vähem õpilasi kui teistes suurasulate koolides (kuni 19 õpilast klassis). Oleme selle valiku teinud meelega, et jõuaks igale õppijale väärilist tähelepanu pöörata. Emili õpetajatele on oluline luua hea suhe iga õpilasega. Selleks räägime õpiastega juttu ka väljaspool tundi, korraldame üritusi ja peame arenguvestlusi kolm korda aastas (arenguvestlusteks on eraldi päevad, me ei tee neid üldjuhul õhtuti).

Hoiame iga õpilase arengul hoolega silma peal, anname kiiret tagasisidet ja sekkume, kui näeme selleks vajadust. Lisaks õpetajatele pingutavad selle nimel aktiivsed tugispetsilistid, kes on abiks nii õppijatele kui ka õpilastele. Oleme üsna tublid erinevate meetmete planeerimisel ja dokumenteerimisel. See aitab meid iga õpilase arengu toetamisel.

Õpetajad kohandavad õpet õpilaste vajadusele ja huvidele vastavalt (kuidas see välja näeb, saab lugeda siit). Õpetajad kohandavad ka õppetegevust iseendale huvitavaks. Emili õpetaja saab palju materjali ise luua. See on ajamahukas, aga samas ka mõnusalt loominguline. Kasutame ka üksteise loodud õppematerjale ja taaskasutame varem tehtut. See aitab aega kokku hoida siis, kui loomingulist tuhinat peale ei tule.

Üldpädevused on au sees

Väga oluline on Emilis lugemine. Iga lapse igapäevane kodutöö on ise raamatut lugeda. Kui see on veel raske, loeb koos vanemaga. Lapsed saavad üldjuhul endale ise raamatu valida oma huvide ja oskuse järgi. Õpetajatel on erinevad süsteemid, kuidas nad lugemisharjumuse kujunemisele kaasa aitavad ja sel silma peal hoiavad.

Emili koolis õppimine ei seisne ainult tavapärases aineõppes, vaid me teeme projekte, mis seovad õpitava eesmärgistatud tervikuks. Projektide käigus õpivad õpilased oma tegevust planeerima ning hindama. Teevad omavahel koostööd ja esitlevad oma töö tulemusi. Projektõpe on nagu päris töö – kasutan erinevaid kompetentse, uurin lisa ja kaasan eksperte, et mingi produktiga valmis saada või küsimus lahendada. Õpetajal on kasutada projektieelarve, mis aitab õpilastel väljaspool klassiruumi õppida, ning õpetajad ei pea end vaevama õppekäikude jaoks raha kogumisega.

Õpetajad valmistavad projekte ette lennuüleses koostöös ja kasutavad juba varem tehtud projektiplaane. Meie projektõppega ei haaku hästi olemasolevad õpikud ja töövihikud, nii et kasutame neid küll, aga üsna palju tuleb ise juurde teha. See annab hea võimaluse lõimida erinevaid teemasid ja pädevusi. Koostöö aitab hoida kokku õppematerjalide koostamisele kuluvat aega ja see on ka toredam. Miks on üldse hea koostööd teha, saab lugeda siit.

Ka õpilased saavad palju koostööd teha, et õppida suhtlema, läbi rääkima ja üksteist toetama. Ühest küljest on see tore vaheldus, aga tegelikult ka möödapääsmatult vajalik, sest tänapäeva maailmas lahendatakse väga palju probleeme just koostöös.

Emilis õppimises on suur roll oma õppimise juhtimisel. Õpilased saavad osaleda projektide kujundamises, eesmärgistamises, planeerimises ja enesehindamises. Oma õppimist aitavad juhtida ja seda oskust arendada arenguvestlused ja iseseisva õppe päevad. Õpilased on sellega juba täitsa harjunud ja oskavad end järjest paremini ise analüüsida.

Olulisel kohal on digipädevus. Koolis lapsed enda nutiseadmeid ei kasuta pea üldse, kuid õppetegevuse käigus pruugime palju kooli tahvel- ja sülearvuteid. Pöörame tähelepanu digihügieenile ja -turvalisusele. Erinevad nutirakendused saavad palju vatti nii vahelduseks, meelelahutuseks, kuid peamiselt ikka õppimiseks. Õpetajad on digipädevad ja teevad ka selles vallas hea meelega koostööd.

Liigume nii õppetöö ajal, vahel kui ka sees. Oleme liikuma kutsuv kool ja püüame teha nii, et õppetundides ei ole pikka istumist. Õuevahetund on osa igast päevast. Õpetajad on väga loovad ja kasutavad õppetegevuses koridore ning pargiala kooli kõrval.

Tagasiside jaoks võtame aega

Meie jaoks on algusest peale oluline õppimist toetav ja edasiviiv tagasiside. Mis see endast kujutab, saab lugeda siit. Me Emilis ei pane hindeid (noh, alates 6. klassi lõpust oleme sunnitud seda tegema, sest seadus nõuab, aga teeme seda nii vähe kui võimalik). Anname õpilaselt ohtralt suulist ja kirjalikku, jooksvat ja kokkuvõtet tagasisidet. Kasutame selleks peamiselt Stuudiumi ja meie enda põhjalikku tunnistuse vormi.

Jah, see võtab palju aega ja jõudu, aga see on tõesti oluline. Emilis on klassis kuni 19 õpilast ja õpetajatel on 15-18 kontakttundi nädalas. See aitab leida aega ajamahukateks tegevusteks (projektide ettevalmistamine ja tagasiside). Aega aitab kokku hoida ka õpetajatevaheline koostöö. Kokkuvõttes Emili õpetaja tööpuuduse all ei kannata ja trimestrivahetustel võivad päevad pikaks venida, kuid planeerimisse ja tagasisidesse pandud aeg tasub end ära. Nägime eelmise aasta lõpus, kui 6. klassidele esimest korda hindeid panime, et varasem tagasiside oli olnud nii põhjalik, et uued hinded ei tekitanud kelleski suuri küsimusi.

Põhjalik tagasiside annab meile ka selle eelise, et meil on väga detailne ettekujutus, kuidas igal õpilasel läheb. Muidugi tunneb iga õpetaja oma õpilasi kõige paremini, kuid klassides, kus õpetajaid on rohkem, võib juhtuda, et mõni laps jääb kahe silma vahele. Meil seda ei juhtu. Emili koolipere tugevus on märkamine. Kui näeme, et õpilane vajab abi, siis kohandame õppetööd ja rakendame erinevaid tugimeetmeid. Emilis on õpetajatele ja õpilastele toeks väga tubli tugispetsialistide meeskond, kes kasvab veelgi koos kooli kasvamisega.

Töökorraldus on paindlik

Igal klassil on oma koduklass, mille kujundamises on õpetaja ja õpilased vabad. Emili kooli klassides on diivani ja raamaturiiuliga lugemisnurk, kus tehakse ka hommikuringi. Igas klassis on ekraan või projektor. Laudu ja toole saab ümber tõsta. Seintel on klassi VEPA visioon ja teised VEPAga või klassi kokkulepetega seotud materjalid, projektisein, olulisemad õppe-eesmärgid, lugemissein jm parasjagu olulised õppesisuga seotud materjalid ning õpilaste tööd.

Tunnid kestavad Emilis enamasti kella 9-st kuni kella 15-ni, väiksematel klassidel lühemalt. Koolimaja tehakse lahti kell 8 hommikul. Pärast tunde on pikapäevarühm ja huviringid. Igasugused korrapidamised käivad graafiku järgi, nii et vahel on vaja korda valvata, aga vahel saab hinge tõmmata või pause planeerimiseks kasutada. Õpetajad ei pea olema koolis, kui parasjagu pole tunde, koosolekuid või muid ühiseid ettevõtmisi. Vaheajad on ära jaotatud nii, et on nii puhke-, iseseisva töö aega kui ka ühist tööaega. Omavaheliseks infovahetuseks saame kokku iganädalastel koosolekutel ja kasutame Teamsi. Ka kui õpetaja veel õpib, siis kindlasti saab õppepuhkust ja vajadusel mõne nädalapäeva tunnivabaks.

Töökoormust vähendab see, et klassis on veidi vähem õpilasi kui muidu Tallinnas ja ainetunde on vähem kui tavaliselt koolides. 1.-2. klassis on abiks abiõpetaja. Kalendriaasta sees on kolm tasustatud tervisepäeva.

Töötasu püüame hoida Tallinna linna õpetajate keskmisest töötasust kõrgemal. Emilis on selline süsteem, et need õpetajad, kes on pikemalt meil töötanud ja/või kelle kvalifikatsioon on kõrgem, saavad ka kõrgemat tasu. Lisaks saab kooli juures tasuta parkida, tasuta süüa, soodustusega trenni teha. Koolimaja asukoht on väga hea, sest kesklinnaga on ühistranspordiühendus tihe. Kooli poolt on kõik töövahendid nii endale kui ka õpilastele. Lisateenistuse saamiseks saab teha asendustunde, huviringe või võtta koolis muul moel rohkem vastutust.

Kellele sobib töö Emili koolis?

Minu kogemus ütleb, et Emili sobib igaühele, kes soovib õppida, uut luua ja kogeda. Emilisse tulevad töötajad, kes on juba tugeva kogemusbaasiga „tavalises“ koolis ja otsivad nüüd midagi teistsugust, kus ise edasi areneda. Emilis on kindlasti palju õppimist ja koosloomet, nullist loomist ja arendamist. Kasvame veel koos ning see on tore ja huvitav. Kõik Emili õpetajad on harjunud tegema koostööd, olles ise toetaja ja toetatu rollis. Nii et Emili sobib ka neile, kes alles õpivad ja kohanevad õpetaja rolliga. Tule õpi meiega koos!

22. apr. 2023

Kas võõrkeeletunnid peaksid toimuma väiksemates rühmades?

Seoses õpetajate puuduse ja eestikeelsele õppele üle minekuga on juttu olnud sellest, et võõrkeelerühmad tuleb kokku panna ja keeletundides on siis sama palju õpilasi, kui teistes tundides, mis mõjub halvasti keeleõppe tulemuslikkusele. Kas keelerühmad peaksid olema väiksemad, kui praegused tavaklassid? Kindlasti!

Kui klassis on parasjagu õpilasi, suudab õpetaja luua õpilastega hea suhte. Eriti keeruline on see aineõpetajate jaoks, kes näevad õpilasi vaid mõnel korral nädalas. Tundub, et sel ajal, kui mõnusasti üksteisega tuttavaks saadakse, kulub üliväärtuslik õppimise aeg ja siin ei ole aega raisata. Aga tegelikult on hea suhe sügava õppimise eeldus ja alus. Õppimiseks on vaja õpetaja ja kaaslastega suhelda, üksteiselt tagasisidet ja juhendust saada, katsetada, eksida ja proovida uuesti. Õpib see, kelle aju on asjakohaselt aktiivne, st tegeleb selle üle mõtlemisega, mis on parasjagu õpitav teema. Kui kellegi mõte rändama läheb, siis on vaja õpetaja sõbralikku tuge, et tagasi tulla, või abi, et uuesti järje peale saada. On vaja tegutseda erinevates gruppides, et üksteist kuulata ja kuuldud olla. Lisaks aine sisule, mis niimoodi kergemini külge jääb, arenevad ka õpilaste üldoskused niimoodi. Nii et kindlasti peab olema klassis just niipalju lapsi, et saaks luua turvalise õhkkonna, igaüks saaks piisavalt tagasisidet ja tunnustust ning iga õpilase aju ragiseks õiges kohas ja õiget moodi.

See kehtib absoluutselt kõikides ainetes. Pole vahet, kas tegu on inglise keele, liikumise, muusika, matemaatika või geograafiaga – igas tunnis on vaja õppimiseks kõigepealt turvalist keskkonda, tagasisidet, ajutrenni ning suhtlemist kaaslastega. Mingil hetkel on võõrkeelte õpetajad teinud tugevat lobitööd, et veenda seadusandjaid, et nendes tundides on vaja rohkem tagasisidet ja suhtlemist ning on kujunenud tavaks, et võõrkeeled on väiksemates rühmades (see on isegi uues põhikooli õppekavas soovituslikuna kirjas). Aga miks teiste ainetega nii ei ole? Kas matemaatikas peab vaikselt terve tunni töövihiku harjutusi tegema? Või muusikas pole vahet, kas laulab 20 või 40 last korraga? Kui õppekava koostajatel on sellised seisukohad, siis on need iganenud. Niimoodi käib õppimine või õppimisest rääkimine õpetaja- või ainekeskses maailmas. Õppijakeskselt vaadates tuleb sõna otseses mõttes märgata iga õpilast. Igas aines peab õppija aktiivselt enda jaoks uut teadmist looma ja olemasolevatega seostama. Tal on vaja selleks oma senised arusaamad aktiivseks teha, välja öelda ja neile tagasisidet saada. Ta teeb seda tõeliselt ainult siis, kui tunneb end turvaliselt ja usaldab õpetajat ja kaasõppijaid. Õppimine ei ole vaikne kuulamine, kirjutamine ja siis kontrolltööks sama teksti taasesitamine. Nii ei teki püsivat arusaamist õpitava sisust.

Päris õppimine võib olla väga segane, mürarikas, küsimusi ja vaidlusi tekitav, väsitav ning vahel ka frustreeriv. Õppija on vahel segaduses, küsib aktiivselt küsimusi, proovib ja pusib, eksib erinevates kohtades, küsib abi ja ühel hetkel avastab, kuidas asi käib. See käib nii kukerpallide, past continues’i, jo-le-mi, käänete, funktsioonide kui ka reaktsioonivõrrandite tasakaalustamise kohta.

Kui suur on paras klass või õpperühm, ma ei tea. Arvan, et see jääb ikka alla 20. Liiga väike ei paku jälle erinevate inimestega suhtlemis- ja koostöövõimalusi. Tean, et Tallinnas on koole, kus klassis on 30 või rohkem õpilast, ka 1. klassis. Ma arvan, et sellises klassis läheb õpetajal palju aega “korra” hoidmisele, hea suhte loomine võtab palju aega ja mõned lapsed “kaovad” ära.

Teen ettepaneku ka teistele aineliitudele, peale võõrkeelte õpetajate, seista selle eest, et ka teistes tundides oleks vähem lapsi klassis. Nii on kokkuvõttes nii õpetajad, õpilased kui ka lapsevanemad rohkem rahul. Mõistan, et see on kulukas koolipidajate jaoks, aga haridussüsteemi eesmärk ei olegi hoida raha kokku, vaid pakkuda igale lapsele väga head haridust.

19. apr. 2023

Meie kooli suurim mure on õpilased, kes jäävad maha

Praegu on käes aeg, kui 9. ja 12. klassi lõpetajad teevad katseid ja eksameid, et saada sisse järgmise taseme haridusasutusse. Pea iga päev ilmub artikleid, kus saame lugeda, kui pingeline see eluperiood noorte inimeste jaoks on. Eesti ühiskond väärtustab individuaalset edu, mida mõõdetakse karjääritõusus ja palgas. Kindlasti ei iseloomusta see kõiki peresid, kuid vanemaid, kes piitsutavad oma lapsi “hea tuleviku” nimel, on palju. Panin hea tuleviku jutumärkidesse, sest see, mis on hea tulevik, peaks olema igaühe enda määrata, mitte sõltuma naabrite, suunamudijate või ka vanemate arvamusest. Eriti sel määral, et noor seab oma vaimse tervise teiste heakskiidu nimel ohtu.

Probleemid koolis ei alga enamasti 9. klassis. Kui noorel lähevad eksamid pahasti või alla ootuste, siis on õpetajad teda alt vedanud juba varem. Kui eksamite tulemus on halb üllatus noorele endale ja tema vanematele, siis pole nad koolitee jooksul saanud adekvaatset ja piisavalt põhjalikku tagasisidet. See on meie eksamite häda – nad on õpingute lõpus. Nende funktsioon on kontrollida, mitte aidata õppida. See on minu meelest totaalne ressursi raiskamine.

Pisikesed mured õppimisega saavad alguse vahel juba täiesti koolitee alguses. Kõige olulisem vundament laotakse algklassides, kus õpilane õpib pingis istuma, õpetaja juhiste järgi tegutsema, teistega koos õppima, ennast juhtima ja kohaselt käituma. Need on eeldused, et saaks õppida lugema, kirjutama ja arvutama. Need oskused omakorda on eeldused kõikide teiste ainete omandamiseks. Kusjuures, mida laiem on lapse silmaring kooli tulles, sest paremini “jääb kinni” kõik uus koolis õpitav. Seega, mida rohkem veavad vanemad last muuseumidesse, teatrisse, loomaeda jne ning mida rohkem lapsega maailma asju arutatakse ja talle ette loetakse, seda lihtsamini läheb tal koolis. Ja ma usun ka, et suur osa Eesti haridusedust saab alguse hoopis meie vägevatest lasteaedadest ja sealsetest õpetajatest, kes saavad kindlasti liiga vähe tähelepanu ja tunnustust.

Aga on lapsi, kelle vanemad ei pühenda neile nii palju aega ja tähelepanu eelkooli eas. Osal neist läheb koolis hästi hoolimata sellest, aga osal mitte. On nunnusid, kellel on raske juba täiesti 1. klassi alguses. Osa neist kohaneb ja poole aasta pärast pole raskustest jälgegi. Kõik ei kohane. Vahel läheb lugemine üle kivide ja kändude, vahel pingis püsimine. Tulemuste seisukohast pole vahet – need on baasilised oskused, mille puudulikkuse käes hakkab kannatama pea kõik muu koolis õpitav.

Nii, mis me siis nüüd teeme? Tublid õpetajad diferentseerivad õpet tunnis, teevad veel lisatunde nende lastega, kes seda vajavad, annavad lisaülesandeid individuaalselt teha, kutsuvad järele vastama, teevad individuaalse õppekava jne jne. Kui raskused on ajutised (põhjustatud pikast haigusest näiteks), siis sellest piisab. Kui selle lapse aju aga töötab teistmoodi või teises tempos, siis see ei aita. Ma näen tublisid õpetajaid ja tugispetsialiste, kes näevad väga palju vaeva, aga sellest hoolimata on edusammud napid, sest õppekava – ohhoo! – “kappab” eest ära. See stress ja mure on päris suur, mis tekib abituse tundest, kui tahaks väga aidata, aga enam ei oska – ja mis kõige hirmsam – enam pole aega.

Ma olen oma kirjatükkides palju kordi südant valutanud selle pärast, et õppekava on liialt üle koormatud ja ei pea silmas õpilasi, kes on “harju keskmisest” erinevad. Ja valutan edasi. Ma näen, et õpilane, kes on kord raskustesse sattunud, sageli jääbki sinna. Ja mitte selle pärast, et ei hoolitaks või et ta ei saaks spetsialistide abi. Vaid selle pärast, et aega napib. Meil on kuskile jube kiire. Lapsi on vaja ette valmistada tööeluks ja pereeluks ja riigikaitseks ja iseseisvate finants- ja tervisealaste otsuste tegemiseks, neil on vaja saada ruttu karjääriõpet ja seksuaalkasvatust (või viimast just mitte). Me justkui jookseks millegagi võidu. Millega ometi?

Lapsepõlv võiks olla rõõmus ja üsna muretu aeg, kus avastada iseennast ja maailma. Küsida igasuguseid küsimusi ja vahel saada ka neile vastuseid. Katsetada, eksida ja proovida uuesti. Mängida, suhelda, teha koostööd ning leida endale sobivaim sõpruskond, mängud, huvialad ja maailmanurk. Mul on tunne, et vahel unustame koolis ära, et need alamõõdulised inimesed, kellega me tegeleme, ei ole veel mitte päris valmis täiskasvanud, vaid täitsa oma parimates aastates lapsed, kes käituvad nagu lapsed, sest nad ongi lapsed. Ja mitte ALLES lapsed, vaid lihtsalt lapsed. Nende eesmärk ei ole saada suureks. Võib-olla neil polegi eesmärki. Laps lihtsalt on hetkes ja avastab seda, mis on tema ümber. Täiskasvanud omistavad suuna ja püüdlused.

Igas maailma riigis on minu teada õppekava ja usun, et igas maailma riigis on ka lapsed, kes on õppekavast maha jäänud. Neil on tekkinud milleski raskused ja need on hakanud kärisema, sest mida aeg edasi, seda keerulisemaks läheb järgmistes klassides õppimine, sest sellel pole kuskile kinnituda. Õpetajad jõuavad vast natuke “auke” lappida, kuid tihti sellest ei piisa. Milleks on selline süsteem hea või vajalik?

Mina unistan koolist, kus iga laps saab õppida omas tempos. Alati ei saa valida, mida õppida (on ilmselge, et näiteks matemaatikast ei pääse isegi siis, kui see ei meeldi või see on raske), kuid meil on vaja olla paindlikum ses osas, kuidas õppimine käib. Oleme avastanud, et kõik ajud ei ole ühesugused ja see võiks nüüd hakata ka koolikorraldusse ja õppekavadesse jõudma. Ma tahan, et iga laps kogeks rõõmu koos avastamisest ja õppimisest ega tunneks end üha enam maha libisevat kuni selle hetkeni, mil ta täitsa alla annab. See kurvastab nii noori, õpetajaid ja ka nende vanemaid.

7. apr. 2023

Millised koolid jäävad alles ja millised sulgeme?

Kuulasin intervjuud Eve Eisenschmidtiga (Postimees “Ekspert eetris”) ja olen täiesti nõus, et kinni ei tuleks panna koole, kus on liiga vähe (mille jaoks liiga vähe?) õpilasi, vaid koole, kus ei anta head haridust. Kuulun ekspertrühma, kus oleme loomas üldhariduskoolide kvaliteedimudelit ning olen palju mõlgutanud, mis kool see hea kool siis ikkagi on. Täna panen oma mõtted “paberile”.

Ootused koolidele

Erinevate astmete haridusasutused on äärmiselt oluline osa tänapäeva ühiskonnast ja seetõttu on neile pandud ka palju ootusi ja ülesandeid. Need on väga erinevad ja vahel ka risti vastu käivad. Minu meelest on suvalises järjekorras olulisemad ootused järgmised.

Valmistada noor inimene ette iseseisvaks eluks. Siin mõeldakse tihti seda, et tal on teadmised ja oskused, et leida endale hea töö ja üldse elus (peres, kodanikuna, töökohal) hakkama saada. Sellega haakuvad tihti erinevad 21. sajandi oskuste loetelud. See on ka ootus, mida väga tihti väljendavad tööandjate esindajad.

Anda väga hea akadeemiliste teadmiste ja oskuste baas. Siia alla võib lihtsustatult paigutada mõtte, et õpilane omandab väga edukalt riikliku õppekava oma täies ilus ja siis sooritab väga heale tulemusele eksamid ning siis ongi kõik hästi. See on ka väga mugav ootus, sest oskame selle saavutatust üsna hästi mõõta (riigieksamid).

Kasvatada väga häid inimesi. Sellega haakub minu jaoks president Kersti Kaljulaidi mõte, et tegeleme inimeseks kasvamise kõrge kunstiga. Siin on oluline fookus tolerantsusel, headel suhtlemis- ja koostööoskustel ja teistel “pehmetel” väärtustel. Sellel ootusel on ka “ala-ootus”, millel on aga hoopis teine varjund. Vahel on ühiskonnaliikmetel ootus, et (eri)kool suudab ümber kasvatata halvale teele läinud noori. Minu hinnangul see ei toimi, sest peamised kasvatajad on vanemad ja kui seal on vastutus võtmata, siis kool seda üksi teha ei saa. Koolis töötavad inimesed saavad (ja peavad) noortele, kes vajavad sekkumist, tõmmata vastavate spetsilistide tähelepanu.

Vähendada ebavõrdsust ühiskonnas. See on keeruline ootus, sest haridus kipub hoopis ebavõrdsust taastootma (vaata väga huvitavat ettekannet siin). Samas minu arvates on see ääretult oluline. Uuringud näitavad, et mida haritumad on inimesed, seda parem on tervis ning vähem on näiteks seaduserikkumisi.

Hoida lapsi päevasel ajal soojas kohas mõtestatud tegevuses ehk pakkuda lapsehoidu (ja sooja sööki) selleks ajaks kui vanemad on tööl. See on tegelikult rohkem või vähem aktuaalne igas koolis, sest kui näiteks planeerime koolis üritusi, peame mõtlema ka lastevanemate logistika peale. Pärast distantsõppe laineid tahavad paljud koolid teha iseseisva õppe päevi (see on väga hea mõte, kui neid teha korralikult ette valmistatult ja läbi mõeldult), aga on peresid, kus see ei tööta. Mõni laps ei suuda kodus iseseisvalt õppida ja vanem ei saa (ei peakski) tal “kukil elada”.

Aidata edasi hariduslike erivajadustega lapsi. Ootus koolidele on, et nad toetavad iga lapse edasijõudmist sõltumata tema eripäradest ja -vajadustest. See on minu arvates loomulik ja õige. Kuid ka sellel on hoopis äraspidine “sugulane” – eraldada erivajadustega lapsed, kes võivad segada “tavalisi” lapsi. Kumb ootus on ühiskonnaliikmele hingelähedasem, sõltub minu arvates selle inimese väärtustest ja tõekspidamistest.

Igaühel on endal erinev koolikogemus ja põhimõtted ning neist lähtudes need erinevad ootused kombineeruvad. Seetõttu ongi väga keeruline öelda, milline on hea kool. See tuleb kuidagi omavahel kokku leppida ja aktsepteerida seda, et täiesti üksmeelele me ilmselt kunagi ei jõuagi.

Kuidas seda probleemi lahendada? Kas otsime vastust kooli kaupa (teeme meie arvates hea kooli nendele peredele, kes juba on meie kooli juures)? Kas lepime omavalituses kokku, millistele ootustele peab kool vastama ja sellest lähtudes seame eesmärgid? Otsustame riigi tasandil seadustega, mida meie koolid peavad tegema? Praegu lahendame seda küsimust kõikidel nendel tasanditel ja see teeb ka olukorra keerulisemaks, sest kogukonna seatud eesmärgid (nt turvalised ja head suhted) on vastuolus KOVi või riigi kriteeriumitega (kuluefektiivsus). Sellises olukorras on kaks varianti – kas otsitakse kompromissi või üks konflikti osapool sõidab teerullina teisest üle. Ma soovitaks esimest, aga siiani on kasutatud teist “lahendusviisi”.

Erinevate heade koolide variandid

Nüüd vaatame erinevaid koole ja mõtleme, milline võiks siis ikkagi olla see kool, mida ei panda kinni, sest ta on lihtsalt nii hea kool. Lähtun siin nendest märksõnadest, mida olen kuulnud praegu kasutatavat, kui koolide sulgemine on teemaks. Püüan arutada ka, kuidas need kriteeriumid seostuvad kooli õpilaste arvuga, mida tihti tuuakse otsuste alusena esile.

Väga head suhted ja turvaline õpiruum. Minu arvates on see möödapääsmatult vajalik, et toimuks õppimine. On vaja, et õpilane julgeks eksida, oma arvamust välja öelda, et ta tunneks kuuluvuse ja autonoomia tunnet, tal oleks usaldusisikuid nii suurte kui ka väikeste seas, oleks võimalikult vähe kiusamist ja vägivalda ning ta teaks, et kui need sünnivad, saab ta abi. Seda kõike on lihtsam korraldada väiksemas koolis. Suures ei ole võimatu, aga kindlasti on keerulisem. Suuremates koolides on lihtsam jääda anonüümseks ja võõraks. Õpetajatel läheb rohkem aega, et nimesid selgeks saada, rääkimata kontakti loomisest.

Väga head akadeemilised tulemused (hinded, eksamitulemused, olümpiaadide kõrged kohad jmt). Need kipuvad olema koolid, kuhu on sisseastumiskatsed. Vanemad, kes on ise sellises koolis käinud, soovivad ka oma last “eliitkooli” panna. Lootus on, et laps saab väga heasse (hinded, eksamitulemused) gümnaasiumisse, siis ülikooli, siis töökohale ja lõpuks elus hästi toime tulevaks. Abiks on ka “edukatest” koosnev suhtlusvõrgustik. Head tulemused saavutatakse tihti eelselektsiooniga (sisseastumiskatsed, etteõpetatus), suure surve, koormuse ja läbikukkumishirmuga. On lapsi, kelle vaimse tervise viib selline õppekorraldus täiesti rivist välja. Muidugi on ka neid, kellele see sobib. Need koolid kipuvad olema pigem suured, sest hea ja vahetu kontakt pole nii oluline. [Maalisin siin “eliitkoolidest” väga mustvalge pildi. Olen ise sellise kooli vilistlane ja tean, et on ka halle toone.]

Kool on kuluefektiivne, st ühe lapse õpetamiseks kulub võimalikult vähe raha. Kuna koolidele on väga konkreetsed nõudmised (riikliku õppekava täitmiseks läheb vaja üsna kindlat hulka õpetajaid, lisaks tugispetsilistid, normeeritud füüsiline keskkond jne), siis kokkuhoiuvõimalusi eriti ei ole. Tuuakse välja variante erinevaid ressursse koolide vahel jagada. See teeb aga õppetöö korraldamise koolis keeruliseks ning meeskonnatöö vaevaliseks. Ja ütlen ka siin välja, et videotunnid on ebaefektiivsed ja ma väga tahaksin, et neid ei toodaks välja kui võimalust raha kokku hoida. Mida suurem kool, seda vähem raha õpilase kohta kulub. Riigi toetust jagatakse ka sellise süsteemi alusel, et pigem on parem pidada suuremaid koole.

Kogukondlikkus. Koolid on tegelikult aegade algusest peale olnud kogukonnakoolid, kuid linnade kasvades on side perede ja koolitöötajate vahel jäänud nõrgemaks. Kogukonnakool on minu peas selline kool, kus osaline on iga koolipere liige (sh lapsevanemad, ka vanavanemad, teised kogukonna asutused jne). Omavahel arutatakse olulisi küsimusi, tehakse head koostööd ning kool on oma kogukonna nägu (nt kohaliku murde või ajaloo õpetamine ja tähistamine, kohalike ettevõtetega koostöö jne). See eesmärk haakub tugevalt heade suhetega ning kipub iseloomustama väiksemaid koole. Ka suurlinnades võib olla kogukonnakoole, mis on tugevasti põimunud ühiste väärtuste ümber, nii et need ei pea olema maakoolid.

Tugeva ajalooga, traditsioonide, “kallaku” ja identiteediga koolid. Nendel koolidel on tihti tugev vilistlaskond, kes traditsioone alal hoiab. On staarõpetajad, kes veavad eest oma valdkonna süvaõpet. Nendes koolides on vahel keeruline teha uuendusi, sest muutustele on tugev vastuseis. Samas on ühine identiteet väga tugevasti liitev, nii et kogukonnatunne on tugev. Need ei pruugi olla ei suured ega väiksed koolid, kuid tõenäoliselt on üsna vanad koolid ja kindlasti üks kohaliku kogukonna tugisambaid.

Väga hea tugi erivajadustega õppijatele. See ei pruugi tähendada erikooli, vaid pigem väga tugevate õpetajate kollektiivi, kes väärtustavad iga õpilase edasijõudmist. Need tulemused ei paista välja riigieksamite tulemustes, sest me ei tea, mis tasemelt need õpilased alustasid. Pigem näeme, et sellesse kooli koonduvad erivajadustega õppijad ja kool ei tõrju neid eemale. Kahjuks peletab see eemale mõned “tavaliste” laste vanemad ja võib tekitada koolile erikooli maine. Mul on selliseid lugusid kuuldes väga kurb meel, sest need koolid on minu arvates kohe eriti tublid. Need õpetajad usuvad igasse õpilasesse, toetavad igaüht tingimusteta, ilmselt teevad omavahel ja vanematega head koostööd ja tõesti oskavad seda tööd, mida teevad. Need koolid kipuvad olema pigem väiksemad, aga suurlinnades võivad ka suureks kasvada.

Uhke koolimaja ja rohkelt vidinaid. On tore, et kerkib uusi koolimaju ja remonditakse vanu. Ilus ning kaasaegne koolimaja tõmbab õpilasi ja õpetajaid. Nendes koolides on õhku, ruumi, põnevaid soppe, uhkeid tehnikavidinaid (VR-prillid, 3D-printerid, drooniklass, nutitahvlid jne), suur spordikompleks ujulaga jne. Kuna see nõuab üsna palju raha nii soetamisel kui ka ülal pidamisel, kipuvad need olema suured koolid ja pigem suurtes ning rikastes omavalitsustes.

Palju valikuid õpilastel. Praegu iseloomustab see pigem gümnaasiume, aga ei peaks nii olema. Kas põhikooliõpilane on suuteline ja peaks tegema ise valikuid oma õpingute sees. Ja on ka toredaid koole, kes on näiteks lõiminud huviringitunnid päeval toimuvasse õppesse ja seeläbi pakub vaheldust ja valikuvõimalusi. Seda on lihtsam teha suurtes ja linnaasulate koolides, sest seal on rohkem lapsi, kes võiks erinevate valikute vahel jaguneda, ja õpetajaid, kes soovivad ja oskavad neid gruppe juhendada.

Üks eraldi ja natuke naljakas kategooria koole on need, kes püüavad olla kõik ülal nimetatud koolid korraga. Kui vaatad selle kooli kodulehte või sotsiaalmeediat, siis seal on väga-väga palju infot ja näiteid kõikidest ülal toodud punktidest. Nad osalevad kõikvõimalikes projektides ja programmides ning kooli seinal ja kodulehel on väga palju logosid. Tundub, et on väga tubli kool (ilmselt väga suur kool, et kõike seda jõuab), kuid tekitab küsimuse, kas see on ikka päriselt ja korralikult võimalik.

Kui loed neid hea kooli erinevaid “tüüpe”, siis kindlasti tuleb Sul igaühega mõni konkreetne kool silme ette. See on väga äge, et Eestis on palju eriilmelisi haridusasutusi, kellel on oma nägu ja tegu. Samas, kipuvad need pigem olema linnades, sest seal on nii vajadust kui ka võimalusi oma erinevusi ehitada ja rõhutada. Kui asulas või piirkonnas on üks kool, siis tuleb meeldida kõigile.

Ja mis me siis teeme?

Minu arvates on väga hea kool selline, kus on head suhted ja turvaline keskkond (vaimne ja füüsiline tervis on hoitud, õpilased ja kooli töötajad tahavad tulla kooli) ning iga laps jõuab eakohaselt edasi ilma hirmu ja surveta, vaid väga professionaalse õppetöö tulemusel. Tahan, et iga õpilane valdaks heaks inimeseks olemise peent kunsti ja omandaks võimalikult kõrge hariduse, et tema elu kvaliteet oleks parem ning et ühiskonnas oleks võimalikult vähe ebavõrdsust. Selliseid koole ei tohiks kinni panna sõltumata nende suurusest. Kool ei ole maja. Palun ärgem laskem kinni panna haridusasutusi, mille hoone on vana, liiga suur või kulukas ülal pidada, kuid kus antakse lastele väga hea olevik ja tulevik. Leidkem lahendus majale, mis saaks pakkuda head varju sellisele kooliperele.

Samas mõistan, et erinevate kogukondade ootused ja eesmärgid on erinevad. Peame ühiskonnana otsustama, mis tasandile me vastutuse lükkame. Kas iga kool vaatab ise, kuidas hakkama saab, ja otsustab, millise hariduse ta oma võsukestele annab? Kas kohalik omavalitsus või koolipiirkond seab kvaliteedikriteeriumid ja eesmärgid ja neist lähtudes avab või sulgeb koole? Või riik seaduste, määruste ja vahel ka kooli pidamist üle võttes või sulgemisotsustega ütleb, milline on hea kool?